[경영학원론] Disney사의 한국 시장 공략

등록일 2003.07.06 MS 워드 (doc) | 5페이지 | 가격 1,000원

목차

디즈니 소개
Walt Disney
Company
Customer
Competition

디즈니의 사업영역
1. 수익
2. 세부영역

문제 제기
SWOT 분석
디즈니 애니매이션 관객 동원 실적
디즈니 코리아와의 인터뷰에서 드러난 문제점
문제 분석

대 안
1. 국내 유명 배우의 디즈니 애니매이션 더빙
2. 디즈니 존의 설립
3. 멤버쉽 카드

본문내용

세부영역
Media Network - Broadcasting : ABC Television and Radio network
Cable network : ESPN, Disney channel, Toon Disney
Studio Entertainment - Walt Disney Pictures, Touchstone Pictures, Hollywood Pictures, Miramax Films, Dimension Films
Buena Vista Motion Pictures Group
Parks and Resorts - DisneyLand Resort, Tokyo Disney Resort, DisneyLand Resort paris, Mighty Ducks(NHL)
Consumer Produck - The Disney Store, Disney Store.com
디즈니는 스튜디오 산업에서 만드는 애니메이션이나 영화를 통해 일차적인 수익을 얻은 후 이를 통해 케이블 네트워크나 공중파 방송을 통해 이차적인 수익을 창출한다. 디즈니랜드도 이와 같이 스튜디오 산업에 그 수익의 기반을 만들어 내고 있다고 볼 수 있다. 디즈니의 직접적인 수입은 대부분 Media와 Park를 통해 들어오고 있다. 디즈니의 막강한 현금 활용능력을 이끌어내는 것이 바로 Park를 통해 들어오는 현금수입이라고 볼 수 있다.



문제 제기

SWOT 분석
강점(Strength): 풍부한 자금력과 상품의 우월성을 들 수 있을 것이다.
약점(Weakness): 디즈니의 관장하는 일에 비해 회사 규모가 너무 작다는 것이다. 디즈니 코리아는 디즈니 계열사인 브에나 비스타등과 같은 영화사의 배급 업무도 함께 맡아보고 있는데 하는 일에 비하여 규모가 굉장히 작다.
기회(Opportunity): 현재 급성장하는 영화 시장의 규모를 들 수 있다. 즉 영화 시장의 파이가 커짐으로써 영화의 한 장르인 에니메이션 산업이 성장할 가능성이 높다는 말이다.
위협(Threat): 어린이들에게 상대적으로 다른 캐릭터에 비해서 큰 인기를 끌고 있지 못하고 있다는 것이다. 또한 당초 디즈니가 독점하다시피하던 에니메이션 영화 시장에 디즈니에서 분리되어 나온 Dreamworks가 강력한 경쟁자로 떠올랐으며 그 외의 20세기 FOX사(Ice age)나 워너 브러더스등도 분발하고 있는 상황이다.
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