[경영관리] 변혁적리더쉽

등록일 2003.07.04 한글 (hwp) | 30페이지 | 가격 3,100원

소개글

진짜 잘만든거라고자부합니다. 30페이지의 방대한분량에, 실제사례를 많이 들었고, 표도 많이 삽입되어있습니다. 변혁적리더쉽이 주가되지만, 시대순으로 리더쉽의 발달과정에 대해서도 상세하게 다루었기때문에 다른 리더쉽에대해서도 총체적으로 잘 알수 있습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 들어가며 ……………………………………………………………… 6
2. 리더십의 개념 정의 ………………………………………………… 6
3. 리더십 이론의 발달 과정 ………………………………………… 8
4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 ……………………………… 17
5. LG CNS의 사례 ………………………………………………… 23
6. 나오며 …………………………………………………………… 29
参考资料 …………………………………………………………… 30

본문내용

최근 들어서 가장 높은 시청률을 기록하고 있는 드라마는 『야인시대』이다. 일제시대 종로를 누볐던 주먹 세계의 리더를 만나기 위해 남학생들은 밤 10시만 되면 TV앞에 자리를 잡고 앉는다고 한다. 10대․20대 학생들의 관심사가 김두한이라는 주먹 세계의 리더에 집중되어 있는 반면, 좀 더 나이 든 세대들의 관심사는 대선의 패권을 놓고 대결하는 정치적 리더들에게 쏠려 있다. 바야흐로 올 겨울, 호사가(好事家)들의 주된 화두는 단순하고 직선적인 힘의 논리를 내세우는 김두한식 리더와, 정치권력을 위해 명분과 실리를 내세우는 대권 주자형 리더 두 가지로 요약될 수 있을 것이다.
이에 본 7조원들은 리더십에 대한 논의가 급부상하고 있는 2002년 말의 한국 사회라는 공간 속에서 가장 절실히 요구되는 리더는 변혁적 리더라는 데에 의견을 모으게 되었다. 경영학도의 관점에서 민주주의와 개별성에 대한 존중, 억압적 기제에 대한 해방의 잠재성을 모색하고자 하는 변혁적 리더의 면면을 분석하였으며 특히 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 표로 제시함으로써 그 특성을 규명하고자 하였다. 또한, 변혁적 리더십에 대한 여러 가지 사례 연구를 통해 변혁적 리더의 장점과 성과를 실증적으로 제시하였다.

2. 리더십의 개념 정의

리더십(leadership)에 대한 정의는 그 동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 리더십에 대한 연구가 1세기 이상 지속되어 온 지금에도 맥파랜드(D. E. McFarland)가 리더십이란 매우 애매한 개념(elusive concept)이라고 표현한 바와 같이 실로 다양한 개념으로 정의되고 있다.
일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단간 관계관리(managing intergroup relations) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구분야라고 할 수 있을 것이다. 추 헌, 『경영조직론』(서울 : 박영사, 1995), p. 712.

참고 자료

1. 추헌, 『경영조직론』(서울 : 박영사, 1995)
2. 김석회, 『인적자원관리론』(서울 : 무역경영사, 1996)
3. 박내회, 『조직행동론』(서울 : 박영사, 1996)
4. 박우순,『조직관리론』(서울 : 법문사, 1999)
5. 임우순, 소영일 공저,『경영관리론』(서울: 박영사,1997)
6. 박기동,『조직행동론』(서울: 박영사, 2001 )
7. 윤종록, 『조직행동』(서울 : 민영사, 1997)
8. 서병인․정동섭 『현대조직행동』(서울 : 삼영사, 2000)
9. 유혜민, 『리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구』
(서강대학교 대학원, 1998)
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