[경영관리] 변혁적리더쉽

등록일 2003.07.04 한글 (hwp) | 30페이지 | 가격 3,100원

소개글

진짜 잘만든거라고자부합니다. 30페이지의 방대한분량에, 실제사례를 많이 들었고, 표도 많이 삽입되어있습니다. 변혁적리더쉽이 주가되지만, 시대순으로 리더쉽의 발달과정에 대해서도 상세하게 다루었기때문에 다른 리더쉽에대해서도 총체적으로 잘 알수 있습니다. 많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

1. 들어가며 ……………………………………………………………… 6
2. 리더십의 개념 정의 ………………………………………………… 6
3. 리더십 이론의 발달 과정 ………………………………………… 8
4. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 ……………………………… 17
5. LG CNS의 사례 ………………………………………………… 23
6. 나오며 …………………………………………………………… 29
参考资料 …………………………………………………………… 30

본문내용

최근 들어서 가장 높은 시청률을 기록하고 있는 드라마는 『야인시대』이다. 일제시대 종로를 누볐던 주먹 세계의 리더를 만나기 위해 남학생들은 밤 10시만 되면 TV앞에 자리를 잡고 앉는다고 한다. 10대․20대 학생들의 관심사가 김두한이라는 주먹 세계의 리더에 집중되어 있는 반면, 좀 더 나이 든 세대들의 관심사는 대선의 패권을 놓고 대결하는 정치적 리더들에게 쏠려 있다. 바야흐로 올 겨울, 호사가(好事家)들의 주된 화두는 단순하고 직선적인 힘의 논리를 내세우는 김두한식 리더와, 정치권력을 위해 명분과 실리를 내세우는 대권 주자형 리더 두 가지로 요약될 수 있을 것이다.
이에 본 7조원들은 리더십에 대한 논의가 급부상하고 있는 2002년 말의 한국 사회라는 공간 속에서 가장 절실히 요구되는 리더는 변혁적 리더라는 데에 의견을 모으게 되었다. 경영학도의 관점에서 민주주의와 개별성에 대한 존중, 억압적 기제에 대한 해방의 잠재성을 모색하고자 하는 변혁적 리더의 면면을 분석하였으며 특히 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교하여 표로 제시함으로써 그 특성을 규명하고자 하였다. 또한, 변혁적 리더십에 대한 여러 가지 사례 연구를 통해 변혁적 리더의 장점과 성과를 실증적으로 제시하였다.

2. 리더십의 개념 정의

리더십(leadership)에 대한 정의는 그 동안 많은 연구가 진행되었음에도 불구하고 아직 합의된 정의가 이루어지지 않고 있다. 리더십에 대한 연구가 1세기 이상 지속되어 온 지금에도 맥파랜드(D. E. McFarland)가 리더십이란 매우 애매한 개념(elusive concept)이라고 표현한 바와 같이 실로 다양한 개념으로 정의되고 있다.
일반적으로 리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 이미 설정된 목표를 향해 정진하도록 영향력을 행사하는 과정으로 정의하고 있으나, 이러한 활동과 관련된 적극적인 강화(positive reinforcement), 목표설정(goal setting), 집단간 관계관리(managing intergroup relations) 등에 관한 실제적이고 효과적인 리더십의 활동을 연구하고 이해하기란 너무나 광범위한 연구분야라고 할 수 있을 것이다. 추 헌, 『경영조직론』(서울 : 박영사, 1995), p. 712.

참고 자료

1. 추헌, 『경영조직론』(서울 : 박영사, 1995)
2. 김석회, 『인적자원관리론』(서울 : 무역경영사, 1996)
3. 박내회, 『조직행동론』(서울 : 박영사, 1996)
4. 박우순,『조직관리론』(서울 : 법문사, 1999)
5. 임우순, 소영일 공저,『경영관리론』(서울: 박영사,1997)
6. 박기동,『조직행동론』(서울: 박영사, 2001 )
7. 윤종록, 『조직행동』(서울 : 민영사, 1997)
8. 서병인․정동섭 『현대조직행동』(서울 : 삼영사, 2000)
9. 유혜민, 『리더십 유형과 조직전념도와의 관계에 관한 연구』
(서강대학교 대학원, 1998)
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 리더십(leadership) 13페이지
    리더란?- 다른 사람이나 집단에 영향을 미쳐 자신이 바라는 방향으로 유도할 수 있는 능력을 가진 사람을 말한다. 리더십이란?- 각종 조직활동(특히, 목표의 설정 및 달성 등)에 영향을 미치는 행위로 바람직한 영향력을 통해 성과를 창출하는 과정을 말한다. > 조직의 목적..
  • 리더십의 종류와 활용방안 6페이지
    리더십이라는 단어는 우리가 흔히 사용하면서도 정확한 뜻을 생각해 보지는 않았었다. 하지만 일상생활에서도 사용되고 있는 리더십이라는 개념에 대해서 말로 정확하게 표현할 수 없지만 머릿속에서는 무엇이라고 각자 정의내리고 있을 것이고, 그것이 자신의 리더십이 된다. 이번 리..
  • [정책리더십] 정책리더십(정책리더쉽)의 정의와 특징, 정책리더십과 정치리더십 및 행정리더십의 비교 6페이지
    정책리더십은 문제나 목표를 단순히 주어진 것으로 보지 아니한다. 적극적이고 능동적으로 정책문제와 목표를 창조하거나 조합하는 리더십이다. 따라서 리더십의 실체는 과업중심적이지만 과업을 제안하고 발의하며, 나아가 창도하고 주창하는 역할을 하는 것이다. 이와 같은 과정에서 ..
  • 리더십의 종류 및 특징에 대해 기술하고 청소년리더십배양을 위한 프로그램을 직접 기획하거나 또는 기존 프로그램 사례가 있으면 제시해 주세요. 3페이지
    1. 시작하는 말지난 해 우리나라의 리더인 대통령이 바뀌고 나서 많은 것들이 변화되고 있다. 이처럼 모든 집단에는 무리를 이끄는 리더가 있고, 그 리더에게는 권한과 책임이 주어진다. 작건 크건 조직을 이끌어 가는데 리더의 리더십은 매우 중요하다. 열 명 안팎의 친목 모..
  • 리더십 분석과 적용, 간호관리학, 간호관리학 실습 - 카리스마리더십, 지시적 리더십, 민주적 리더십, 셀프리더십 사례, 느낀점 6페이지
    1) 임상현장에서 관찰한 리더십 비교 (1) 카리스마 리더십 리더십관찰사례OO병원에서 실습 중 2주 뒤에 의료기관인증평가를 실시하여 수간호사 선생님께서 간호수행 프로토콜과 병원에 대한 정보를 공부하여야 한다며 수간호사 선생님과 윗 년차 선생님 몇 분을 중심으로 팀을 ..
  • 리더십이론의 유형 11페이지
    1. 리더십의 개념1) 리더십의 정의 ‘영향력을 행사하는 과정(influence process)’. 조직의 목표 달성을 위해 구성원들이 조직과 관련된 행동에 자발적으로 종사할 수 있게끔 어떤 주어진 상황에서 공식적 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정. 초기..
  • [A+] 리더십 이론 (Leadership theory) 8페이지
    Ⅰ. 리더십 개요 조직의 성공과 관련되어 중요한 요인인 ‘리더십’은 사회나 조직의 미래를 결정하는 중요한 요소이다. 리더십의 유효성 정도가 조직의 성과를 좌우할 수 있고 훌륭한 리더십을 가진 지도자를 확보하는 것은 조직에 있어 매우 중요하다. 실제로 리더의 행동, 리..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [경영관리] 변혁적리더쉽