스포츠 경영과정

등록일 2003.07.02 한글 (hwp) | 28페이지 | 가격 1,000원

목차

I. 스포츠 경영과정의 정의와 기능

II계획
1. 계획의 개념
2. 계획의 종류
3. 계획의 형태
4. 정보와 계획

III. 조직
1. 조직의 개념
2. 조직의 구조
3. 조직 개발
4. 스포츠 조직

IV. 지휘
1.경영지휘의 의의
2.경영지휘의 원칙
3.경영지휘의 수단

V. 조정

VI. 통제
1. 통제의 개념
2. 통제절차
3. 명령의 통일과 통제의 범위
4. 규율
5. 교육, 인사이동, 해고
6. 임금관리

본문내용

I. 스포츠 경영과정의 정의와 기능


효과적인 경영과정은 스포츠 조직을 성공적으로 이끌어 줄 것이다. 성공적인 경영패턴을 설정하기 위해서는 목표 달성에 필요한 절차와 방법에 주의를 기울여 둘 필요가 있다. 이러한 절차와 방법들을 경영과정(management process) 이라고도 말한다. 올바른 경영 과정은 목표달성을 위한 핵심적 요소가 된다.
또한 경영과정은 경영 체와 행정 체가 조직체로서 자기 자신의 역할을 유지하고 향상시키기 위한 행위의 진행 방법이다. 즉, 경영 체가 그 목적과 보다 잘 달성하기 위해 취해야 할 기술, 순서이고 기능이다.
경영과정을 구체적으로 파악하는 방법의 대표적 기능으로는 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제(평가)의 중심적 과정이 있고 재무, 사무의 주변적 과정이 있다. 중심과정이 효과적으로 작용하기 위해서는 주변적 과정이 없어서는 안 될 역할을 하고 있다.

참고 자료

1.최신 스포츠 경영론 : 백광․남동현 공저, 대경북스
2.체육․스포츠 경영관리론 : 추성제․정상원 공저, 도서출판 대경
3.스포츠 경영론 : 양재근, 도서출판 정담
4.스포츠 경영학(계획․조직화․통솔․평가) : 김병식
5.스포츠 경영 관리학 : 정영근․김동선 공저, 태근문화사
6.스포츠 경영학개론 : 양성국․이수영․백광 공저, 도서출판 대경
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