[관리경제학] 이마트 가격전략

등록일 2003.06.30 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 2,000원

소개글

장수는 작지만 탄탄한 내용으로 시각적으로 최대한 표현하였습니다. 국내 대형마트 점유율과 매출액, 가격전략을 통한 시장점유율의 관계를 잘 나타내었습니다. 많은 참고 바랍니다. ^^

목차

1. 이마트소개
2. 대형할인점의대표적가격전략
3. 국내대형할인점 점유율
4. 이마트의가격전략
5. 이마트의 성공요인
6. 결론

본문내용

▲ 이마트 소개
개 요
신세계백화점이 운영하는 E마트는 한국 최초의 할인점으로서 93년 창동점 1호를 시작으로 비약적인 성장을 이룩하여 11년째 접어드는 올해 작년기준 전국 매장수 (03년-53개) 48개, 매출액 5조 5000억원 이라는 경이적인 기록을 달성했다. 시장점유율 또한 35%를 차지함으로써 국내 토종브랜드로써의 자존심을 굳건히 지키며 2위와의 격차를 멀찌감치 벌려놓고 있는 실정이다. 이마트는 시작부터 Low Cost Operation에 의한 EDLP(Everyday Low Price)영업정책을 표방하였다. 처음으로 오픈 하였을 때에는 할인점에 대한 인식부족으로 식품을 개봉해 먹거나 화장품을 발라보는 경우도 있었으며 제조업체 측에서는 대리점과 백화점 등 기존 유통업체에 눈치를 보느라 납품을 거부하거나 납품한 물건도 다시 사가는 진풍경도 발생했다.

대형할인점의 대표적 가격전략의 유형
매출증대를 목표로 한 전략 - 적정한 마진을 설정하여 대량생산을 통해 가격을 낮추고 대량판매를 유도하여 시장점유율을 높임
이익극대화를 목표로 한 전략 - 고가격일 경우 오히려 장기적인 기업성장에 장애가 발생할 수 있으므로 이익극대화보다는 목표이익이나 시장점유율을 목표로 선택하는 것이 바람직함
현상유지를 목표로 한 전략 - 독특한 차별화 전략으로 시장점유율을 유지하여 경쟁제품과의 가격경쟁을 피함
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