[경영전략]사례 : 이마트 분석

등록일 2003.06.29 한글 (hwp) | 12페이지 | 가격 3,000원

소개글

이마트만의 특화된 전략과 지향하고자 하는 모든 것, 이마트의 기업분석

목차

Ⅰ. 서론
1. 序言
2. 신세계 이마트 소개

Ⅱ. 본론
3. 이마트의 SWOT분석
4. 이마트의 4P's 분석
5. 5 force 모델
6. 재무분석
7. 이마트의 성공요인
8. 월마트의 한국시장 실패요인

Ⅲ. 결론
9. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안

본문내용

1. 序言
우리 분석의 목적은 E-MART가 한국의 대형할인점부분에서 외국자본의 유입이나 합작 이 아닌 토종기업으로서 선두를 차지할 수 있었던 젼략을 분석하고 성공요인을 알아보는 것이다. 따라서 이마트의 전략과 성공요인에 대해 가장 많이 비중을 두고, 경쟁업체를 비교하는 부분에서는 세계적 업체인 월마트를 주비교대상으로 다룰 것이며, 월마트의 한국시장에서의 실패요인 또한 알아 볼 것이다. 마지막으로는 우리가 생각한 지속적인 성장을 위한 여러 가지 전략방안을 제시할 것이다.

2. 신세계 이마트 소개
E-MART란, Every, Easy, Economic 등의 뜻이 결합되어 '모든 물건을 갖추고 경제적인 쇼핑을 할 수 있는 찾기 편한 쇼핑공간' 이라는 다소 복합적인 의미를 가진다.
E-MART는 초기에 "가격파괴"라는 신조어를 만들어 낼 정도로 선진화된 첨단 물류시스 템 및 운영효율화로 상품 유통의 거품을 제거, 고품질 합리적 가격을 지향하며 현재 52개 점으로 우리나라 최대의 대형 할인 유통기업이다.
E-MART는 모회사인 신세계 백화점에서 경영다각화차원에서 새로운 유통업체를 설립할 목적으로 1993년에 탄생되었다. 당시 백화점 업체가 저성장의 상황에 있었고 따라서 대체 소매업의 개발이 필요한 시점이었다. 이에 신세계의 효율적인 전산 시스템과 직매입 능 력을 바탕으로 <Every Day Low Price>라는 슬로건을 내걸고 국내 업체로서는 최초로 대형 할인점의 형태를 도입하게 되었다. 개점이래 윤리 경영, 유통의 선진화, 유통 정보 화, 고객 만족경영 등 다양한 분야를 망라하여 한국 유통의 기준점을 마련하고 있다.
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