[조직관리]스텝의 정의

등록일 2003.06.29 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 2,000원

소개글

조직관리론에서 다루는 핵심부분중 하나

목차

Ⅰ. 序言
Ⅱ. 스텝
Ⅲ. 문제점

본문내용

Ⅰ. 序言
기업의 규모가 증대되고 그 업무가 다양해지게 되면 반드시 각종 기능과 시술을 보유한 전문가들을 이용하여 경영관리직무를 수행하여야 한다. 따라서 그러한 역할의 직위를 어떻 게 조직시스템 속에 도입하느냐 하는 것은 기업에 있어서 하나의 중대한 문제라 할 수 있 다. 왜냐하면 일단 그러한 직위를 조직구조 속에 도입하게 되면 기업은 반드시 조직의 권 한 및 책임체계를 조정하지 않으면 안되기 때문이다. 이것이 바로 모든 조직에 있어서의 ' 라인과 스텝'에 관한 문제인데, 여기서는 스텝의 개념과 기능, 유형, 스텝과 라인과의 관계 와 문제점등을 살펴보겠다.
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서