[경영,경제,산업] 초우량기업의 성공이야기 <독후감>

등록일 2003.06.28 한글 (hwp) | 23페이지 | 가격 1,000원

소개글

초우량기업의 성공이야기라는 책에서의 정리요약및 우리나라 기업의 발전방향을 담았습니다..자신있게 추천합니다.

목차

◈ 휘트니의 표준화 ◈
◈ 미드베일 사의 과학화 ◈
◈ 포드 사의 컨베이어 시스템 ◈
◈ 웨스턴 일렉트릭 사의 호손 실험(1924년) ◈
◈ 벨연구소의 통계적 품질 관리 ◈
◈ 랜드 사의 시스템 분석론 ◈
◈ GE사 마일즈의 가치 공학 ◈
◈ 듀폰 사의 CPM ◈
◈ GE사 파이겐바움의 TQC ◈
◈ 이시가와의 품질 관리 분임조 ◈
◈ 마틴 사의 ZD 운동 ◈
◈ IBM 사의 MRP 시스템 ◈
◈ 일본전장의 TPM ◈
◈ 토요타의 JIT ◈
◈ 헤링톤의 CIM(1973년) ◈
◈ 볼보 사의 공장 인간화(1977년) ◈
◈ 마쓰시다 사의 RIAL ◈
◈ 생산성 혁신의 순서 ◈

본문내용

5S 3I란 경영 혁신 절차 8단계의 머리글자를 딴 것으로 생산성 혁신 200년사에서 연구한 역사의 편년사를 종목으로 나열한 것에 불과하다. 역사 연표에 나타난 생산성 혁신 운동 또는 기법은 그 시대적 환경에서 기업이 부딪친 경영 환경에 맞게 개발된 시대적 산물이다. 선진국 기업들이 성장하면서 거친 생산성 혁신의 순서를 우리도 짧게나마 밟지 않으면 안 되는 것이다. 전문화 다음으로 생각할 수 있는 것이 표준화이다. 전문화와 표준화가 이루어지면 당연히 찾아오는 것이 단순화이다. 제품의 품종 수를 반으로 줄이면 제품 가격을 15% 정도 인하시킬 수 있는 것으로 알려지고 있다. 이러한 이유로 전문화, 표준화, 단순화를 생산성 혁신의 기본 3S라고 한다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 직위분류제 17 페이지
    Ⅰ.직위분류제 1. 직위분류제의 의의 직위분류제란 공직을 분류함에 있어서 직무중심적인 입장에서 각 지위에 내포된 직무의 종류와 곤란도,책임도를 기준으로 공직을 수직적,수평적으로 분류하는 방법이다. 즉 수많은 공무원을 보다 ..
  • 경영학 3s(단순화,전문화,표준화)에대한 장단점 3 페이지
    Ⅰ. 서 론 ⇒ 우리들은 언제나 사람들과 여러 가지 관계를 맺으며 살아가고 있다. 이러한 인간관계는 기업내에서도 보편적으로 일어나는 현상이다. 현대에는 이러한 인간관계에 관한 중요성을 인식하고 그에대한 연구가 많이 이루어 지..
  • 물류표준화 사례 (코오롱) 7 페이지
    물류 표준화 사례 ㈜ 코오롱 인더스트리에 대해 코오롱 인더스트리는 1954년 개명상사 설립 이래로 코오롱 그룹의 지주회사로 있는 회사이며 현재 박동문 대표이사가 코오롱 인더스트리의 대표로 있다. 본사는 경기도 과천에 위치해..
  • [국제표준화] 국제준화의 기원과 발달, 표준화 구성요소 8 페이지
    I. 국제표준화의 기원과 발달 추이 1. 표준화의 기원 기술의 기초가 되는 근대과학의 기반이 17세기에서 18세기에 걸쳐 구축되었고, 18세기 말의 산업혁명에 따른 기술의 급속한 발달과 기계화의 진행으로 자연스럽게 공장..
  • [표준화,비표준화]표준화의성공사례 VS 비표준화의손해(실패)사례 9 페이지
    표준화(Standardization)란 일반적으로 사물, 개념, 방법 및 절차 등에 대하여 합리적인 기준(Standard)을 설정하고 다수의 사람들이 어떤 사물을 그 기준에 맞추는 것을 의미하며 한국산업규격 KS A 3001에..

이 자료와 함께 구매한 자료

      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서