[행정조직] 사례를 통한 민츠버그에 조직유형및 특징

등록일 2003.06.28 한글 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

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목차

I. 조직 유형 분류를 위한 공통적인 구성요소
1. 구성요소

II. 조직 구조의 유형 및 장 ․ 단점
1). 단순구조 (simple structure)
2). 기계적 관료구조 (mechanic bureaucracy)
3) 전문적 관료 구조 (professional bureaucracy)
4) 사업부제 구조 (divisional structure)
5) 에드호크라시 (Adhocracy)
III 구조 변수 정도와 사례분석
1. 유형에 따른 구조 변수
2. 사례 분석
1. 단순구조 (simple structure)
2. 기계적 관료구조 (mechanic bureaucracy)
3. 전문적 관료 구조 (professional bureaucracy)
4. 사업부제 구조 (divisional structure)
5. 애드호크라시 (adhocracy)

본문내용

I. 조직 유형 분류를 위한 공통적인 구성요소

민츠 버그는 조직을 구성하는 기본 부문을 다섯가지로 설명하고 있다.
즉 조직은 핵심운영 부문, 전력 부문, 중간라인 부문, 기술구조 부문, 지원 스태프 부문으로 구성 되어있다는 것이다.
또한 민츠버그는 어느 부문이라도 조직을 지배할 수 있는데, 조직 내에서 어떤 부문이 통제력을 갖느냐에 따라 조직유형이 결정된다는 것이다. 즉 민츠버그에 따른 통제력의 위칠에 따라 다섯 가지의 조직 구조 유형 (단순구조, 기계적 관료구조 전문적 관료구조, 사업부제 구조, 애드호크러시)가 나타난다는 것이다.

우선 조직유형의 분류를 알아보고 다음으로 조직 구조의 유형별 장단점 구조 변수, 사례제시를 통하여
민츠 버그의 조직 유형별 특징을 알아보겠다.

1. 구성요소
가) 핵심 운영 부문 (operating core)
현장에서 실제로 제품이나 서비스를 생산해 내는 것을 의미한다.
나) 전략 부문 (strategic apex)
조직에 대해서 전반적으로 책임을 지고 전사적인 관점에서 조직을 관리하는 최고경영층을 의미
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