[경영 혁신] 포스코 ERP, E-BUSINESS P.I 경영 혁신 사례 분석

등록일 2003.06.27 MS 파워포인트 (ppt) | 22페이지 | 가격 2,200원

목차

1. 회사 소개
2. 혁신의 동기
3. ERP, E-Business 주요 방향 및 특징
4. Innovation schedule
5. POSCO ERP System
6. Steel-N.com의 주요 사항
7. Process Innovation Scale 및 구성
8. 혁신의 주요한 성과 ( 업무 표준화, 재무)
9. 시사점

본문내용

포스코의 경영 혁신 과정중 ERP 시스템과, E-BUSINESS에 관한 사항 입니다. 주요한 혁신 동기, 혁신 스케줄, 포스코 ERP 시스템 개관, 주요 성과 등을 담고 있습니다.

주요 특징 (본문중)
1. 일반적인 전략 수립과 패키지 선정의 순서를 벗어나, 패키지를 먼저 선정하고 전략을 수립

2. Big bang 방식의 전사적 통합

3. Best of blending 방식의 사용

4. 첨단 기술의 선도적 도입

5. 중간 계층의 반발을 리더쉽으로 극복

참고 자료

주요 참고:
1. 01년도 12월 전경련 산하 E-BUSINESS 위원회 발표
2. 포스코 경영 연구소
3. 전자 진흥 위원회 발간 책자 (02년도 2월)
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