[생산관리] 적시생산시스템

등록일 2003.06.27 한글 (hwp) | 19페이지 | 가격 1,000원

목차

서 론

본 론
1. JIT(Just In Time) 생산시스템
1-1. JIT 생산의 개념 및 배경

2. JIT 생산의 주요구성요소
2-1. 작업자의 다기능화
2-2. TQC
2-3. 제한된 수의 공급업자
2-4. 공장배치의 증진

3. 간판시스템
3-1. 간판의 개념
3-2. 간판수의 결정
3-3. 간판시스템의 운영규칙
3-4. 간판시스템의 효과

4. JIT시스템과 MRP시스템
4-1. JIT 시스템과 MRP 시스템 비교

5. 사례분석
5-1. 성공사례
5-2. 크라이슬러
5-3. 현대자동차

결 론
참고문헌 및 사이트

본문내용

서론
JIT의 기본사고는 생산시스템을 통해서 공정작업(workd-in-process, WIP)재고를 극적으로 감소시키는 것이다. 이러한 방법에서 생산작업장의 공정과정에서 지체없이 제품이 생산되어 고객에게 공급된다. JIT생산에서의 전반적인 목적은 생산리드타임을 감소시키는 것이며, 이는 공정작업(WIP)을 극적으로 감소시킴으로써 달성된다. 그 결과 순조로운 흐름생산에 의해서 작은 제품의 흐름을 연속시키는 것이다. 대부분의 성공적인 JIT의 적용은 반복적인 생산이고, 표준제품 연속적인 자재 흐름으로 많은 양이 생산되는 표준제품의 배치생산이다.
도요타 자동차공장에서 JIT개념이 시작되었고, 반복적인 생산에서 JIT시스템을 사용하고 있다. 이들 공장에서 연속적인 제품흐름은 계획과 통제를 단순하게 하며 이들 작업장 여건에서 JIT 생산이 최적이다. 작거나 덜 복잡한 주문생산은 JIT를 사용했으나 이들 기업은 다소 반복적인 생산 활동을 할 수 있도록 작업을 변화시키기 위해 많은 단계적 조치를 취하였다. JIT를 사용함으로써 공정재고의 감소, 제품품질의 개선, 노사관계의 개선, 납기와 일정계획 수행의 개선, 기계유지보수의 개선, 작업장 문제해결의 개선, 가동준비시간의 단축 등과 같은 많은 이점을 누리게 되었다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • [경영생산자재] JIT시스템 15페이지
    JIT(Just In Time)혹은 도요다 생산방식은 도요다 자동차에서 개발·발전된 것으로 1973 년 오일 쇼크 이후 많은 일본 기업들에 채용되었다. JIT시스템을 이해하기 위해서 도요다 자동차의 연혁을 간단히 살펴보면, 1933년 9월에 도요다 자동직기제작소에 ..
  • JIT(Just In Time) 생산시스템이란? 82페이지
    문명의 발달에 따라 변화되어진 많은 부분속에 가장 큰 변화는 생산방식의 변화이다. 이는 어떻게 하면 보다 효율적으로 생산을 할 수 있을까 하는 것이다. 더구나 산업의 진보에 따라 흐름을 알아보면 수공업 생산방식에서 대량생산방식으로 변화되어져 갔는데 그것 또한 소비자에 ..
  • [경영전략] 생산시스템(JIT) 82페이지
    서론 문명의 발달에 따라 변화되어진 많은 부분속에 가장 큰 변화는 생산방식의 변화이다. 이는 어떻게 하면 보다 효율적으로 생산을 할 수 있을까 하는 것이다. 더구나 산업의 진보에 따라 흐름을 알아보면 수공업 생산방식에서 대량생산방식으로 변화되어져 갔는데 그것 또한 소비..
  • [관리회계] JIT 시스템 26페이지
    점점 치열해지는 국제경쟁시장에서 기업들은 최고의 품질과 최저제조원가만이 현 기업을 유지시키며 기업의 미래에 대한 끊임없는 도전에 유연하게 대처할 수 있는 방법이다. 지난날 기업의 생산시스템은 단일 생산품을 대량 공급하는 생산자주도의 소품종대량생산방식이었으나 오늘날 생산..
  • 전략적관리회계,JIT시스템,JIT시스템특징및발전방향,JIT시스템장단점과원가계산 22페이지
    제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하여 생산JUST IN TIME1. 1. JIT 시스템의 정의1. 2. JIT 시스템의 기본목적JIT 시스템은 원가절감을 통해서 이익을 실현하는 것이다. 과잉생산으로 ..
  • [생산관리]생산관리-JIT 18페이지
    90년대 후반 인터넷 사용자들의 증가로 지금 이 시대는 인터넷 문화의 확산과 함께 하루가 다르게 급변해가고 있다.이러한 문화는 사회전반에 걸쳐 일어나고 있으며 기업을 경영하는데 있어서도 이 점을 간과할 수 없다.소비자들의 욕구는 하루가 다르게 급변하고 있으며 이러한 환..
  • 적시생산시스템 (생산관리 레포트) 21페이지
    Ⅰ. 적시생산 시스템의 개념1. JIT 시스템의 개념 및 배경적시생산 시스템 (just-in-time system: JIT)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 필요한 시기에 필요한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. JIT시스템은 ..
더보기
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기