[경영원론, 기업경영] 리더쉽의 유형과 장단점

등록일 2003.06.27 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 300원

목차

리더쉽의 개념

리더쉽의 대표적인 스타일
미시건 대학에서 연구한 직무중심적-종업원 중심적 리더쉽
오하이오 주립대학에서 연구한 구조위주적 - 배려위주적 리더쉽, 블레이크와 무튼의 매니저리얼 그리드(경영 격자)

본문내용

리더쉽(Leadership)은 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 성원(成員)이 자발적으로 집단활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 말한다. 그것은 하나의 과정이자 성질로서 볼 수 있는데, 우선 과정으로서의 리더쉽은 집단이나 조직의 목표를 설정하고 이를 달성하려는 행동을 유발시키며 집단이나 조직의 문화를 정의하도록 하는 비 강압적 영향력을 사용하는 것을 말하고, 성질로서의 리더쉽은 리더로서 인정받고 있는 개인들에게 귀속되는 특성들의 집합을 말하는 것이다.

참고 자료

유필화, 황규태, 강금식, 정홍주, 장시영 공저. <<디지털시대의 경영학>>. 서울: 박영사, 2001.
김재명. <<경영학원론>>. 서울: 법경사, 1997.
박진호. <<경영학원론>>. 서울: 대명, 2002.
이성호, 김진호, 이학제 공저. <<기업과 경영>>. 서울: 현문사, 1998.
정수영. <<신경영학원론>>. 서울: 박영사, 2000.
야후! 백과사전 <http://kr.encycl.yahoo.com>
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