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간호관리 사전보고서

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최초 등록일
2016.06.06
최종 저작일
2015.06
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소개글

성심껏 작성하였습니다. 참고하기 좋은 실습 사전보고서라고 생각됩니다 ~

목차

1. 관리
1) 관리
2) 간호관리
3) 간호관리 과정
4) 관리의 목표
5) 관리자의 역할

2. 기획
1) 정의
2) 기획의 목적
3) 기획의 계층화
4) 기획의 유형
5) 목표에 의환 관리

3, 인적자원관리
1) 정의
2) Gilles의 인적 자원관리
3) 인적자원관리의 중요성
4) 인적자원관리의 과정
5) 인적자원 계획
6) 인력 예측과 계획
7) 간호인력 산정에 대한 접근방법
8) 근무표 작성
9) 근무계획표 작성원칙과 책임
10) 근무계획표 작성방법
11) 간호사 근무배치 방법

4. 의사결정
1) 의사결정이란?
2) 의사결정 유형

5. 조직
1) 조직화의 개념
2) 조직의 특성
3) 조직의 구조적 변수
4) 조직화
5) 직무관리와 권한 위임
6) 권력과 권한

6. 간호전달체계
1) 전인간호방법
2) 기능적 간호방법
3) 팀간호/모듈간호
4) 일차간호
5) 사례관리
6) 근무표 작성
7) 직무수행평가
8) 관리의 용어

본문내용

Ⅰ. 관리
1. 관리(management)
1) 조직의 목표를 달성하기 위해 조직구성원의 노력과 자원을 활용할 수 있도록 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정으로 이를 통해 문제해결, 임파워먼트, 팀 구축, 동기부여, 평가, 질 관리 등의 기능을 발휘하는 것
2) 사전적 정의: 일정한 목적을 효과적으로 실현하기 위하여 인적, 물적 여러 요소를 적절히 결합하여 그 운영을 지도, 조정하는 기능 또는 작용
3) Tappen et al(2001): 권한을 지니고 공식적으로 규정된 역할을 수행하는 것
4) Henri Fayol(1925) 관리의 기능: 기획, 조직, 명령, 조정, 통제로 규명
5) Luther Gulick(1937): 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산의 일곱가지 활동으로 구분하고 POSDCoRB의 약어로 명명

2. 간호관리(nursing management)
1) 간호대상자에게 질적인 간호를 제공하기 위해 구성원의 노력과 필요한 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능
2) 투입을 산출로 바꾸어 전환과정으로서 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것

3. 간호관리 과정(Management process)
1) 기획(Planning): 비전, 목적, 철학, 목표, 정책, 과정 및 규칙 결정, 장단기 기획 실행하기, 실행에 필요한 재무 계획하기, 계획적인 변화관리
2) 조직(Organizing)
(1) 기획을 수행하기 위한 구조를 조직화하고, 조직에서 수행하는 직무를 관리하는 적합한 환자 간호전달 체계유형을 결정하는 관리과정
(2) 조직구조에서 권력과 권위를 분배하고 적절하게 사용하는 것을 포함함
3) 인사(Staffing): 인력모집과 면접, 채용 및 오리엔테이션, 인력 배치를 위한 근무계획표 작성, 인적자원개발, 사회화, 경력개발하기 등이 포함됨

참고 자료

이병숙외(2012), 간호관리학, 정담미디어, 서울
강윤숙외(2010), 간호관리와 리더십, 현문사, 서울
박성애외(2010), 간호관리학, 군자출판사, 서울
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판매자 유형Bronze개인

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