체육관리 (인적관리)

목차

1. 인적관리란?
2. 인적자원 관리의 계획수립
3. 채용관리
4. 직무분석과 직무평가
5. 인적자원 개발

본문내용

인적관리란

조직에 필요한 인력을 확보하고 이들의 능력을 최대한 개발하여
조직의 목표를 달성하고 개인의 성장과 발전을 위한 관리 활동
(조직에 있어서 사람을 반드시 관리하여야 할 비용요소로 보지 않고 가치 있는 투자자산으로 인식)

목표
필요한 인력의 확보
보유 인력의 능력개발을 통한 조직 목표 달성
개인의 성장과 발전을 위한 관리
개인의 목표와 조직의 목표가 동시에 달성되는 목표의 통합

<중 략>

직무분석
직무 수행과 관련된 과업을 기록한 직무기술서,
직무 수행에 필요한 인적 자원의 능력·지식·경력·기술 등을 기술한 직무 명세서를 작성하여 직무 분석

목적
업무의 양과 범위를 적절하게 조정
책임,감독 및 통제 관계를 명확하게 하여 조직합리화의 기초
업무 개선 및 인사 고과의 기초
직무급 산정의 기초
정원 산정 및 작업 환경 개선의 기초

참고 자료

없음