직무분석의 정의를 내리고 수행이유를 분석하여 제시하시오.

소개글

직무분석의 정의를 내리고 수행이유를 분석하여 제시하시오.

목차

1. 직무분석 이란?
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 방법
4. 직무분석 수행이유
5. 직무분석 사례
6. 의견 및 시사점 정리

본문내용

1. 직무분석 이란?
조직에서 일하는 사람들은 각자 맡은 직무가 있고, 이러한 직무는 일반적으로 개인이 수행하는 과제들의 집합으로 정의된다. 그리고 과제는 개별 활동의 집합으로서 직무에서 수행해야 할 목표를 달성하기 위한 가장 기본적인 작업 단위이다. 마지막으로 유사한 직무들을 통합하여 직무 군이라고 부른다. 조직에서는 구성원을 모집, 선발, 배치, 교육하고 인사 평가를 하기 위한 가장 기초적인 정보를 직무 분석에서 얻는다. 직무 분석은 직무에서 어떤 활동이 이루어지고, 직무를 수행할 때 사용되는 도구나 장비가 무엇이며, 어떠한 환경에서 작업을 하고, 직무 수행에 요구되는 인간적 능력이 어떤 것인지를 알 수 있도록 도와준다. 다시 말해, 어떤 일을 어떤 목적으로 어떤 방법에 의해 어떤 장소에서 수행하는지 알아내고, 직무를 수행하는 데 요구되는 지식, 능력, 기술, 경험, 책임 등이 무엇인지를 과학적이고 합리적으로 알아내는 것이 직무 분석이다. 직무 분석은 직무에서 수행하는 과제와 도구, 장비, 작업 요건과 같은 작업이 수행되는 상황, 그리고 작업 수행에 요구되는 인적 요건들에 관한 정보를 제공한다. 직무 분석은 이와 같은 자료들을 통해 많은 인사 결정에 필요한 기본적 정보를 제공하기 때문에 조직 내의 인적자원 관리의 가장 핵심적인 기능이며 또한 출발점이라고 할 수 있다.

2. 직무분석의 목적
직무 분석의 목적은 사실상 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들고 이로부터 얻은 정보를 여러모로 활용하는 데 있다. 직무 기술서는 분석 대상이 되는 직무에서 어떤 활동이나 과제가 이루어지고 작업 조건이 어떠한지를 알아내어 기술한 것이며 작업자 명세서는 직무를 수행하는 사람에게 요구되는 지식, 기술, 능력과 같은 인간적 요건이 무엇인지 기록한 것이다. 직무 기술서는 과제 중심 직무 분석을 통해 작성되고 작업자 명세서는 작업자 중심 직무 분석을 통해 작성된다.

참고 자료

직무분석 정의 및 목적 / 네이버 백과
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2094182&cid=41991&categoryId=41991
글로벌시대의 인적자원 관리 / 신건호 외 공저 / 탑북스 / 2011
디지로그시대의 인적자원 관리 / 박성수 외 공저 / 박영사 / 2009
직무분석 수행이유 / 네이버
http://avionpapier.tistory.com/675
직무분석 사례 / 일요서울뉴스
http://www.ilyoseoul.co.kr/news/articleView.html?idxno=130914