내가 경영자라면 경영자로서 가장 중요한 시간과 관심을 투자할 다섯가지 역할을 정리하고 그 이유를 포함해서 정리하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 역할이란
2. 경영자로서 가장 중요한 시간과 관심을 투자할 다섯가지 역할
1) 비전수립
2) 경영전략
3) 인적자원 개발
4) 조직문화 조성
5) 자기계발
3. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 경영자는 기업경영 전반에 걸쳐 전략적 계획을 수립하고 경영활동을 수행할 뿐 만 아니라 경영자가 가진 명성은 기업 및 제품 가치에 직간접적인 영향을 미친다. 예를 들어, 경영자의 명성은 고객들에게 상품에 대한 호감을 증가시킬 수 있을 뿐 아니라 상품선택의 기회를 증대시킴으로서 시장에서 기업의 자산가치를 높인다. 또한 경영자의 명성은 조직 내부의 단합과 구성원들의 사기진작에도 효과적이다. CEO의 명성은 조직의 구성원들에게 자부심을 심어주고, 사기를 진작시킬 뿐만 아니라, 조직 내부의 갈등을 감소시켜 강력한 조직 몰입을 이끌어 낸다. 따라서 본론에서는 내가 경영자라면 경영자로서 가장 중요한 시간과 관심을 투자할 다섯가지 역할을 정리하고 그 이유를 포함해서 정리해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 경영자의 역할이란
역할(role)이란 어떤 사회적 단위에서 구성원이 해야 할 행동 양식으로 대체로 집단 내에서 한 개인이 차지하는 지위를 통해 각 개인에게 할당된다. 이러한 역할을 통해 집단 내의 개인들은 다른 구성원들과 상호작용을 하게 된다. 그러나 구성원들은 직무상 또는 직무가 아닌 여러 가지 역할을 수행 하도록 요구 받고 있다. 특히 조직의 리더로써 최고경영자는 조직에 대한 영향력이 커서 어떤 역할을 수행하는지에 따라 조직의 성패를 좌우하는 중요한 열쇠가 되기도 한다. 최고경영자의 역할에 대해 Hellriegel, Slocum와 Woodman(1991)은 “다른 사람들이 대상자가 수행하기를 바라는 업무들의 집합”이라고 정의하였고, Fondas와 Stewart(1994)는 “다른 사람으로부터 받은 메시지에 대한 반응으로 또는 자신의 일에 대한 스스로의 인식에 대한 반응으로 경영자가 수행하는 것”이라고 정의하고 있다. 두 연구에서 모두 둘다 “기대되는 업무”점에서는 공통점이 있으나, 기대하는 주체의 범위가 다르게 정의되고 있다.

참고 자료

송병선 외, 글로벌 경영전략, 청람, 2004.
박철순, 기업경쟁력과 최고경영자의 역할 전략적 혁신, 국제무역경영연구원, 2001.
윤인수, 최고 경영자의 성격이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 서강대학교박사학위논문, 2002.
고영섭, 최고경영자 특성이 품질경영활동 및 성과에 미치는 영향에 관한 연구,원광대학교 경영학과 박사학위논문, 2012.