민간경비산업 (Private security industry) &성장과 민영화

소개글

광범위한 범위의 일상생활에 민간경비활동은 더 이상 재산 손실을
예방하는 데에만 그치지 않는다
이런 이유로 공공부분의 민영화 모델로의 전환을 입증하고 있고
기업범죄수사, 폭발물 전술, 민간군사기업 등의 전문적 서비스는
전환을 더욱더 가속화 시키고 확고히 하는 일

목차

1. 경찰공무원은 기적을 일으키는 마법사가 아니다
2. Outsourcing
3. 민간경비의 합법화
4. 민간군사기업 (Private Military Firms= PMFs)
5. Adam Smith의 경제학
6. 민간군사기업(PMFs)의 정의
7. 민간군사기업의 시장 규모
8. 이라크를 통한 민간군사기업 현황 파악
9. 민간군사기업의 활성화 배경
10. 민간군사기업의 문제점
11. 민간군사기업 문제점의 구체적 사례
12. John Hood의 “The Heroic Enterprise”
13. John Hood – 민간경비의 확산이 이익을 가져온다
14. 기업정신이 보호서비스의 제공에까지 침투
15. 민간, 공공 협력의 사례
16. 무엇이 이러한 변화를 가져왔는가?
17. 민간경비 산업의 역할
18. 민간경비 서비스
19. 민간경비 산업의 주요 범주

본문내용

경찰공무원은 기적을 일으키는 마법사가 아니다
경찰 예산은 1년에 약 3%증가 -> 경찰 인력. 예산 부족
민간경비 산업 1년에 약 8% 비율 성장 -> 증가하는 범죄에 대응하는 공급의 부족
민간경비원은 범죄 등을 다루며 지역사회의 일상생활에 깊히 관여

시민으로부터 신임을 얻는 최초의 응답자
위의 이유 등으로 “비용 효율성”에 대해 인식을 시작으로 경찰에 요구되지 않는 것들에 대한 서비스를 민간경비가 담당 => “Outsourcing”

Outsourcing
기업 업무의 일부 프로세스를 경영효과 및 효율의 극대화를 위한 방안으로 제3자에게 위탁해 처리하는 것을 말한다
기업의 내부조직을 통한 경제활동 비용보다 Outsourcing을 통한 거래 비용이 훨씬 적게 든다는 것에 기초
한정된 지원 내에서 기업의 성장과 경쟁력, 핵심 역량 강화를 위한 대안으로 운영

민간경비의 합법화
광범위한 범위의 일상생활에 민간경비활동은 더 이상 재산 손실을 예방하는 데에만 그치지 않는다

참고 자료

없음