마이크로소프社 윈도우폰 경영전략[MS WINDOWPHONE STRATEGY]

목차

1. About MS
2. History of MS
3. 마이크로소프트 성공전략
4. 빌게이츠가 말하는 성공할 수 있었던 비결
5. 기회점유율에 집중
6. 기술적으로 한발 늦지만 보다 전략적으로..
7. PC 소프트웨어 장악 그후,
8. 실패에 관대한 기업문화
9. 스마트폰과 모바일이 대세
10. Android와 IOS가 대세
11. Focus on mobile
12. 마이크로소프트사가 모바일 산업 진출에서의 문제점
13. 어떻게 작은 벤처기업이 세계를 장악하는 기업이 되었을까?
14. Microsoft의 성장
15. Windows Phone을 어떻게 발전시켜야할까
16. PC 시장의 침체와 하드웨어 사업의 실패로 위험상황에 직면 함
17. Microsoft Products
18. 사업분야
19. 하드웨어 부분에서의 실패와 모바일분야 진출 난항
20. NOKIA 를 인수
21. Microsoft 최근의 변화
22. 경쟁사 분석
23. CEO 분석
24. SAMSUNG 분석
25. apple
26. Google
27. Microsoft 모바일 산업
28. Mobile 산업의 핵심
29. IT산업의 변화 → Mobile 산업의 핵심
30.Microsoft 전체 현황
31. Wi ndow Phone 현황
32. 판매 기업별 현황
33. MS의 Mobile 산업 핵심 역량
34. 전략적 제휴
35. 생산기업 (노키아를 인수하게 된 계기)
36. 전략적 결정

본문내용

전략적 실패 ( “우리가 어느 날 마주칠 불행은 우리가 소홀히 보낸, 지난 시간의 보복이다” )
모두들 ‘모바일 시대’가 도래 할 것이라는 것을 예상하였으나, 그것이 과연 ‘언제’일지가 관건이 였는데, 이 시장의 흐름을 주도하지 못하였다.
경기종목을 수영이나 잠수대결로 바꾸면 된다

컴퓨터의 OS(Operating System)시장은 MS의 Windows 시리즈가 독점 상태라고 해도 과언이 아니다. 웬만한 컴퓨터를 사도 기본적으로 설치되어 있는 것은 Windows이며, 그 외의 OS는 리눅스, MAC OS 정도 밖에 없다. 하지만 리눅스는 일부의 사람들이 사용할 뿐, 일반 사용자가 사용하는 경우는 극히 드물고 MAC OS의 경우 성장하는 추세에 있긴 하지만 아직까지 그 점유율이 미비한 수준이다. 표 3에서 볼 수 있듯이 Windows 7 41.64%, Windows XP 37.20%, Windows Vista 11.51% 로 90%를 차지한다. 반면 MAC OS나 Linux는 각각 6.89%, 0.76% 에 불과하다.

참고 자료

없음