페덱스의 물류전략

목차

1. FedEx의 현황
2. FedEx의 목표
3. FedEx의 SWOT 분석
4. FedEx의 경영원칙
5. FedEx의 경영혁신전략
6. FedEx의 물류전략
7. FedEx의 성공요인
8. FedEx의 발전방향
9. 참고문헌

본문내용

FedEx의 현황
본사 : 미국(테네시 주-멤피스)
회장 : Frederick Smith
설립일: 1971년 회사 설립
1973년 4월 17일 - 처음특송업무개시
서비스지역: 220개국
종업원 : 13만 8천여명
운송물량 : 1일 평균 320만 개의 패키지
항공기보유 : 671대, 1일 1만 2천톤의 적재중량
매출 : 185억 달러(2008기준)

<중 략>

FedEx의 경영원칙
1. 종업원들에겐 아무리 잘해주어도 결코 충분치 않다.
2. 필승의 문화 속에서는 여러 가지 하위문화가 조화롭게 형성돼 있다.
3. 1온스의 영감은 1파운드의 관리 와 가치가 같다.
4. 으뜸가는 규칙은 규칙을 바꾸라는 것이다.
5. 남의 문제점은 좋은 사업 기회이다.

참고 자료

FedEx의 방식(마단 비를라 지음)
FedEx코리아(www.fedex.com/kr)
물류신문(www.klnews.co.kr)
네이버/블로그/구글/야후
국토해양부/e-나라지표/국회도서관