사회복지 프로그램 관리 이론들의 특징을 A4용지 3매 이내로 비교하시오.

목차

1. 목표관리제(MBO)의 특징
1) 개념
2) 장점
3) 단점

2. 프로그램 평가 검토기법(PERT)의 특징
1) 개념
2) 장점
3) 단점

3. 시간활동계획표(Gantt Chart)의 특징
1) 개념
2) 장점
3) 단점

4. 월별 활동계획 카드(Shed-U Graph)의 특징
1) 개념
2) 장점
3) 단점

5. 방침관리기획(breakthrough planning)의 특징
1) 개념
2) 장점
3) 단점

본문내용

사회복지프로그램 관리이론은 사회복지프로그램을 기반으로 한 프로그램의 실행을 어떻게 효과적으로 관리하면서 완수할 것인가에 대한 효과적인 관리방법을 말한다. 즉 프로그램의 목적을 달성하기 위해 조직의 인적, 물적 자원을 효율적으로 활용하고, 프로그램을 효과적으로 실행하기 위한 기획과 관리의 방법이라고 할 수 있다. 그렇다면 해당 내용을 보다 구체적으로 살펴보도록 하자.

1. 목표관리제(MBO)의 특징
1) 개념
목표관리제는 조직구성원들이 자신의 업무를 설정함에 참여하고 자신에 대한 평가방법을 알며 합의에 의해 설정된 목표의 달성 정도에 따라 업적을 평가할 수 있는 방법이다. 명령에 의한 관리보다 자기통제에 의한 관리라고 할 수 있다. 특히 목표관리제는 공동으로 그들의 공동목표를 확인하고 기대되는 결과의 측면에서 각자의 주요 책임분야를 규정하고 프로그램을 운영하기 위한 지침으로 사용하여 개개 조직구성원의 기여도를 평가하는 일련의 과정이며 조직의 각 구성원이 단순히 목표를 설정하기 위해 자기의 직무 면에서 무엇을 해야 할 것인가를 구체적으로 설정하고 설정된 목표와 실천을 비교하여 자기통제를 하는 통합적 관리방법이라고 할 수 있다

참고 자료

없음