간호관리학 요약

목차

Ⅰ. 1부간호관리의 이해
1. 제1장 간호관리의 개념
1) 1절 간호관리의 이해
2) 2절 간호관리의 체계 모형
3) 3절 간호사의 관리 역량
4) 4절 간호관리자의 역할과 역량
2. 제2장 관리이론
1) 1절 관리이론
2) 2절 간호관리학의 이론적 모델

Ⅱ. 2부관리과정과 간호적용
1. 제1장 기획기능과 간호적용
1) 1절 기획의 이해
2) 2절 목표관리
3) 3절 시간관리
4) 4절 의사결정
5) 5절 재무관리

본문내용

* 관리의 구성요소(4P): 사람, 목적, 장소, 과정
I. 간호관리의 개념
1. 관리의 정의
◉ 드라커
: 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정
◉ 허시와 블렌차드
: 조직의 목적을 달성하기 위해 개인, 그룹이 자원을 활용하여 함께 일하는 과정
◉ 플런키트와 애트너
: 조직의 목적을 성취하기 위해 인적, 물적, 재정적 및 정보적 자원을 이용하여 기획, 조직, 지휘, 통제를 하는 과정
◉ 존스, 조지와 힐
: 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 자원을 기획하고 조직하고 지휘하며 통제하는 것
 조직의 목표를 (효과적이고 효율적으로)달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로서 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 관리기능이 요구되는 것
 자원(유필화): 조직에서의 인적자원, 물적자원, 재무자원 및 정보자원을 포함
- 인적자원: 조직이 경쟁우위를 확보하기 위한 관리자의 재능, 기술, 노하우, 경험 등과 같은 구성원들의 노동력 의미

<중 략>

2. 간호관리의 개념
◉ 휴버
: 간호를 수행하고 간호서비스의 목적을 달성하기 위해 간호자원을 조정하고 통합하는 것
◉ 스완스버그
: 간호관리자들이 간호부서나 간호병동에서의 간호활동들을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정
 간호관리에 필요한 기술(설리번과 데커)
: 의사소통과 정보체계, 동기부여, 스트레스와 시간관리, 의사결정, 비판적 사고, 그룹관리 등
 간호관리의 12가지 일반 원칙(스완스버그)
- 간호관리는 기획이다.
- 간호관리는 시간을 효과적으로 이용하는 것이다.
- 간호관리는 의사결정이다.
- 환자의 간호요구를 충족시키는 것은 간호관리자의 일이다.
- 간호관리는 조직이다.
- 간호관리는 기능, 사회적 위치, 원칙, 학문을 뜻한다.
- 간호관리는 간호부서, 조직, 사회의 활동력이 강한 기관이다.
- 조직문화는 가치와 믿음을 반영한다.
- 간호관리는 지휘 또는 이끄는 것이다.
- 관리가 잘 된 간호부서는 직원들이 만족하게 일을 하도록 동기를 유발한다.

참고 자료

없음