조직문화의 구성요인을 Schein의 모형에 기초하여 설명하고, 조직문화의 순기능과 역기능설명

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1. 조직문화
많은 사람들은 관계 속에서 공통된 목표와 이익추구를 위해 여러 조직을 이루고, 그 각각의 조직들은 구성원들에 의해 특정된 생활양식이 형성된다. 조직은 대다수의 구성원들이 공통적으로 행동하는 행위규범, 행동을 이끄는 공통된 신념과 가치관을 가지게 되고, 이러한 것들은 하나의 행동양식으로 나타나며 시간이 지남에 따라 공유되면서 하나의 문화가 형성된다.조직문화의 정의에 대해 MIT대학의 Schein은 『문화란 어떤 집단이 외부에의 적응과 내부적 통합이라는 문제에 대처하는 것을 배우면서 고안, 발견 또는 발전된 기본적인 가정의 패턴이다. 이 가정은 타당하다고 판단하기에 충분할 만큼 효과를 발휘하여 새로운 구성원에게 그러한 문제들과의 관계에서 지각하고, 사고하고, 느끼는 합당한 방식으로 가르쳐진다.』라고 표현하고 있다. 이렇듯 조직문화는 외부적인 환경의 변화를 인식하고 그에 맞는 적응과 변화를 위해 또한 내부적으로는 결속과 통합을 요하는 여러 가지 문제점 해결하도록 도와주며, 이 과정에서 하나의 일체감을 형성시키고, 조직에 대한 충성도를 높이게 된다. 따라서 정신적인 근간을 제공하여 구성원들의 행동에 의미와 목적을 부여 해 주므로 조직문화는 조직전체에 커다란 영향을 미친다는 것을 알 수 있다.

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