[웅진코웨이 경영,마케팅사례연구] 코웨이 기업분석과 SWOT분석 및 코웨이 경영전략, 마케팅전략 사례분석과 향후시사점연구

소개글

[웅진코웨이 경영,마케팅사례연구] 코웨이 기업분석과 SWOT분석 및 코웨이 경영전략, 마케팅전략 사례분석과 향후시사점연구 레포트입니다.

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목차

1. 코웨이 기업소개
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
(2) 기업문화

2. 시장환경분석

3. 코웨이 BCG 매트릭스 분석

4. 코웨이 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunities)
(4) 위협 (Threats)

5. 코웨이 경영전략
(1) 품질혁신전략
(2) 품질관리전략
(3) 디자인 경영전략

6. 코웨이 마케팅전략

7. 결론 및 시사점

본문내용

1. 코웨이 기업소개
(1) 코웨이 (웅진코웨이) 기업개요
코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등 환경가전 제품을 생산, 판매하는 환경가전 전문기업이다. 정수기, 공기청정기, 비데, 연수기 시장에서 모두 시장점유율 1위를 기록하고 있으며 주 판매망은 방문판매채널이다. 국내 최초로 렌탈서비스를 도입하여 지속적인 관리와 서비스가 필요한 업계특성에 적합한 전략을 취함으로써 시장을 선도하고 있다. 2010년 9월부터 국내 화장품 사업에 진출하였으며 최근 기존 회원들에게 판매제품을 확대 할 수 있는 아웃소싱 부문(커피메이커 등)과 테팔, 필립스, 삼성전자 등의 브랜드 제품 제조사의 방문판매 대행사업도 시작하였다. 제품군의 특성상 필터교환 등 지속적인 유지관리서비스가 필요함에 따라 소비자들은 전국적인 서비스망을 구축하고 있고, 브랜드인지도가 높은 기업의 제품을 선호하고 있어 메이저 업체 일부가 시장의 대부분을 점유하고 있다. 매출구성은 렌탈 75.24%, 일시불 19.84% 등이다.

일반에 잘 알려져 있지는 않지만, 코웨이는 가정용정수기 외에 B2B사업으로서 대규모 물처리 사업도 펼치고 있다. 2008년 가정용정수기 사업을 통해 축적된 기술력을 바탕으로 물환경 사업에 진출하였다. 자사의 노하우 및 다른 업체와의 인수, 합병을 통해 얻은 기술을 바탕으로 대규모 사업장, 시설, 산업 등의 정수처리, 오폐수처리, 재이용 수처리 등의 시설사업을 하고 있다. 이를 통해 자연환경개선에도 기여를 하고 있다.

(2) 기업문화
고객에게 친절한 조직 문화 (전체 친절사원, 대표이사부터 신입사원 까지)
코웨이의 경영이념은 고객 중심의 경영입니다.
그래서 코웨이의 가장 중요한 조직문화는 언제나 친절한 서비스입니다.
CI본부(Customer In), CH본부(Customer Happy), CL본부(Customer Love) 등 여러 각 부서에 공통점은 바로 Customer 의 약자 C로 시작한다는 것 입니다.

참고 자료

없음