[하버드 비즈니스 리뷰 요약] Big Bang Disruption의 세 가지 특징

소개글

경영정보시스템 수업에서 사용된 소분량 레포트입니다. 하버드케이스 Bigbang Disruption 요약을 바탕으로 다른 논문들의 내용을 첨가하여 만든 자료입니다.

목차

1. Unencumbered development
2. Unconstrained growth
3. Undisciplined strategy

본문내용

1995년 크리스텐슨은 파괴적 빅뱅(Big-Bang Disruption)에 대해 처음 소개했다. '파괴적 빅뱅(Big-Bang Disruption)'이란 새로운 기술이나 신제품이 등장해 매우 빠른 시간에 기존 기업들이 제대로 대응할 수 있는 기회조차 없을 정도로 급속도로 성장, 확산되어 기존 시장을 완전히 파괴하는 현상을 말한다. 예를 들면 전통적인 GPS(Global Positioning System)방식 내비게이션 제품을 스마트폰을 기반으로 한 소프트웨어 어플리케이션이 순식간에 대체하는 것 역시 파괴적 빅뱅(Big-Bang Disruption)현상의 예가 될 수 있다. 매우 빠른 시간 내에 급격하게 제품 및 서비스가 확산(성장)되어 기존 시장(경쟁자)을 대체하고 있는 현상을 설명하는 것이 Big-Bang Disruption이며, 제품 및 서비스의 수명주기(Life Cycle)가 단축되어 빠르게 기존 시장을 대체할 수 있게 된 원인으로 플랫폼 기반의 상호연결성(Interconectivity)과 모듈화된 개발방식을 들 수 있다.

참고 자료

ICT 제품 및 서비스의 수명주기 단축과 BIG-BANG Disruption의 등장 2013년
공학 | 김민식 외 1 명 | 정보통신정책연구원
파괴적 혁신을 예측할 수 있는 새로운 방법의 제안 : 기술수준 분석적 접근 2015년
경영학 | 이선혜 | 성균관대학교