[경영 전략] 중국 화웨이(Huawei) 초창기 성장 요인 분석
- 최초 등록일
- 2016.01.12
- 최종 저작일
- 2016.01
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소개글
화웨이가 기업 초기부터 어떻게 급속도로 성장했는지를 5가지 요인을 들어 분석한 보고서입니다. 핵심이 잘 나와있습니다.
목차
1. 선농촌 후도시 전략
2. 신흥 시장을 중심으로 한 해외 진출
3. 다양한 조직들과 제휴
4. R&D 역량의 구축
5. 기업 문화
본문내용
선농촌 후도시 전략, 신흥시장을 중심으로 한 해외진출, 다양한 조직들과 제휴를 통한 혁신, R&D 역량의 구축, 기업 문화의 5가지 요인이 화웨이를 글로벌 기업으로 빠른 속도로 성장하게 한 원동력이었다.
화웨이(Huáwei)는 1988년 화시전자로 시작하여 현재는 중화인민공화국에서 가장 큰 네트워크 및 통신 장비 공급업체이다. 1988년 정페이(Ren Zhengfei)와 칼 존슨 (Kal josson)이 설립한 연구개발, 생산 그리고 통신 장비 마케팅에 특화된 첨단기술의 개인 기업이고, 통신 사업자를 위한 맞춤형 네트워크 서비스를 제공한다. 화웨이는 상위 50위의 통신 운영사들 중 35개 회사에 납품하고 매년 매출의 10%를 R&D에 투자한다. 현재 세계 스미트폰 시장에서 3위이며, 세계에서 2번째로 빠르게 성장한 기업이다.
<그 림>
1. 선농촌 후도시 전략
1993년 첫 자체 제품을 생산한 화웨이는 중국 국민당과의 대결 시 농촌 공략 후 도시로 치고 들어가 성공을 거둔 마오쩌둥식 전법을 응용, 기업 세계에 적용했다.
참고 자료
화웨이는 어떻게 '중국의 삼성전자'가 됐나 2014년
비즈니스 포스트 | 백설희
화웨이의 스마트폰 시장 동향 2012년
전자/정보통신공학 | 정현준 | 정보통신정책학회
중국 기업의 미래, 화웨이의 도전 2009년
Chinese Journal | 남유현 | SK 경제연구소
중국 스마트폰 제조기업의 글로벌 마케팅전략에 관한 사례연구 : 레노버, 화웨이 2015년
경영학 | 마준 | 공주대