[SM 사례연구] 이수만의 리더십 스타일 분석

소개글

이수만의 리더십 스타일을 크게 카리스마적 리더, 테크노크라트적 리더의 범주에서 분석한 에세이.

목차

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본문내용

Question. 이수만의 리더쉽 스타일은 카리스마적 리더에 가까운가 아니면 테크노크라트적 리더에 가까운가? 둘 중 어떤 스타일의 리더쉽이 SM의 해외진출 전략 성공에 더 큰 기여를 했는가?

Answer
이수만의 비전에서 카리스마적 리더십의 특징이 두드러지게 나타난다. 이수만은 뚜렷한 비전과 목표를 제시하며 SM을 그 방향에 맞게 정확히 끌고나갔다. 이수만은 SM의 콘텐츠를 통해 전 세계를 하나로 묶는 ‘가상의 국가(Virtual nation)’를 만드는 것을 조직의 장기적 비전으로 제시했으며, 동남아 시장을 시작으로 일본, 중국 시장까지 진출하며 SM이라는 브랜드 아래 전 세계 사람들이 소통하고 공감할 수 있는 플랫폼을 마련하고자 했다. 엔터테인먼트 시스템 측면에서도 이수만은 기존 기획사들이 주먹구구식으로 운영하던 음반 제작, 배급, 에이전시, 관리 등을 통합하는 혁신을 감행하며 카리스마적 면모를 보였다. 그리고 아티스트들을 관리하는 시스템을 구축하는 차원을 넘어 엔터테인먼트 시스템을 하나의 상품처럼 수출하는 단계까지 달성하고자 하는 비전을 제시했다.

참고 자료

SM 엔터테인먼트의 글로벌 시장 진출 특성 KISTI 2014년 경영학 | 이문행 | 한국IT서비스학회
SM엔터테인먼트, 글로벌 엔터테인먼트를 향한 질주 국회도서관 2011년 경영학 | 박영은 외 1 명 | 한국경영학회
'이수만식' 매니지먼트로 한류 이끌다 : SM엔터테인먼트, 체계적 시스템 바탕으로 2015년 경제학 | 김보람 | 한국경제매거진