물류서비스론, 농협 혁신 사례, 농협 성고사례 , 농협 , 농협 물류, 농협 재무재표, 농협 손익 계산서
- 최초 등록일
- 2016.01.04
- 최종 저작일
- 2016.01
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자료 출처 명확 합니다. 직접 현정 촬 영 및 인터뷰 - 음성 APC 물류센터 , 서울 가락시장 , 안성 농협 물류센터
목차
제 1 장 서 론
1. 농협
2. 채용정보
3. 농협 유통의 필요성
5. 농협 유통의 기능
제 2 장 본 론
1. 운영전략
2. 물류센터 운영 효과
3. 농산물 출하 절차 및 회원 선정관리
4. 농협 재무제표 및 손익계산서
제 3장 결론 및 제언
1. 결 론
2. 참고문헌
본문내용
지난 20년간 농협 협동조합은 큰 변화를 경험했다. 초기의 협동조합은 조합들의 교섭 상화를 목표를 두고 출발하였으며, 궁극적인 목표는 조합원들의 이윤이나 삶의 질을 향상하는데 초점을 두고 공동의 목표를 위해 설립되었다. 1980년대 이후 시장의 변화가 협동조합에 영향을 미추면서 협동조합은 합병과 복작한 사업구조를 이루게 되었다.
예를 들어 NH농협은 금용계열이지만 농협에는 농협손해보험, 농협증권, 농협 무역, 농협 목우촌 과같이 기업이 다각화로 인해 다양한 직종을 구사 하고 있다. 그럼으로 오늘 우리가 조사한 기업은 “농협” 이지만 농협에는 사업이 다각화 되어 있기 때문에 물류, 유통 측면에서 접근하기 위해 농협 중에서도 위에서 언급한 협동조합에서 설립한 “농수산물 물류유통 센터”에 대해서 연구해볼 것이다. 흔히 물류활동은 제품의 조달과 운송서비스로 농협에서는 농협의 공급물자를 우리가 잘 알고 있는 하나로 마트 또는 소, 도매상에게 물류서비스를 제공하지만 오늘 조사하는 물류서비스는 농협의 협동조합이 공동의 목표를 위해 물류센터를 설립하여 농수산물을 출하하는 과정의 이윤과 성공적 사례를 분석 하였다. 즉, 농민이 조합원으로 이룬 농협 협동조합의 물류센터를 조사함으로써 물류 활동을 조사할 것이다.
<중 략>
1) 유통마진의 절감
종합유통센터는 유통단계를 기존도매시장의 5-6단계에서 3-4단계로 감소 시켰다.
도매시장의 유통마진이 46.1%임에 반해 종합유통센터는 32.7%로 13.4%절감되었다. 유통단계를 단축시켜 물류비 절감은 물론 불필요한 상업이윤 및 간접비용을 절감시켰다.
2) 생산자의 수취가격이 증대된다.
농가수취가격을 조사 비교 해본 결과 100g당 풋고추의 농가수취가격은 종합유통센터의 경우 311원인데 비해 도매시장은 297원으로 종합유통센터 거래시 5%나 높다.
오이의 경우는 종합유통센터 거래 시 8% 더 받을 수 있다.
3) 소비자가 싸게 살 수 있다.
사과 1박스(15kg)를 종합유통센터(하나로클럽)에서 구입하면 도매시장보다 13%(4000원)나 싸다. 풋고추는 100g당 8%(40원)낮게 구입할 수 있다.
종합유통센터 거래 시 생산자는 수취가격이 증대하고, 소비자는 8-15% 싼값에 물건을 살 수 있다.
참고 자료
AVN DUK, G,E,R,T, "Evolution of business structure" (1999) :471~483
농협 웹사이트, http://www.nonghyup.com
농협 결산공고, http://www.nonghyup.com/Html/Management/Settlement.aspx
농협 경영상, 농산물종합 유통센터의 탄생, http://www.nonghyup.com
국가통계포털(http://www.kosis.kr)
두산백과사전(네이버 지식 백과)