공학경영 국내 생산관리 및 운영관리 모범사례 과제 레포트

목차

1. 국내의 생산/운영관리의 모범사례를 조사하고, 자신의 생각을 정리하라.
2. 아래의 예시의 문제점과 해결 방안에 대하여 서술하라.

본문내용

내가 조사한 생산/운영관리의 국내 모범사례기업은 남성정장기업인 (주)제일모직이다. 제일모직은 1999년 삼성물산의 에스에스패션을 인수하였고, 그 이후 갤럭시, 로가디스 등의 남성복사업에서 시장지배력을 확고히 함은 물론, 빈폴 등의 스포츠웨어사업을 포함한 국내 최고의 웨어 브랜드의 입지를 확실히 하고 있다.
제일모직에서 사용하는 생산/운영관리기법은 바로 강의노트 6페이지에 기록된 적시생산 즉 JIT이다. JIT의 기본적인 정의는 생산에 필요한 요소를 적시에 투입하여 재고가 남지 않도록 하는 생산시스템을 의미하는데, 재고를 최소화함으로써 재고관리비 등의 비용을 절감시키고, 품질을 향상시켜 이익을 창출하는데 그 생산관리기법의 목표가 있다. 제일모직은 국내 패션업체 중 최초로 JIT시스템을 도입하여 상품기획, 구매, 생산 기능 등의 시간을 단축시켜 경영의 효율을 극대화했고, 영업 일일마감 및 월별 기획 시스템을 정착하고, 고객 및 유통 중심의 마케팅활동을 강화하고 있다.

참고 자료

없음