조직의 개념과 분류에 대하여 알아보고, 자신이 한 조직(기관)을 운영해 나아가는 주체 자가 된다면 가장 적절하고 효율적인 조직표본을 구상하여 기술해 보시오.

목차

1. 조직의 개념

2. 조직의 분류
1) 공식조직(formal organization)과 비공식조직(informal organization)
2) 계선조직(line organization)과 참모조직(staff organization)
3) 집권화 조직(centralized organization)과 분권화 조직(decentralized organization)
4) 수직적 조직(vertical organization)과 수평적 조직(horizontal organization)
5) 기계적 조직(mechanistic organization)과 유기적 조직(organic organization)

참고문헌

본문내용

1. 조직의 개념
John M. Gaus
여러 가지 기능과 책임의 분담을 통하여 합의된 목적을 수행하기 위한 인적 구성원의 배치
Chester I. Barnard
일정한 목적을 실현하기 위하여 두 사람 이상의 협력자들이 업무를 분담하고 일정한 권위 하에 권한의 이양과 의사소통에 의해 연락･조정 및 통제를 기초로 하여 형성된 활동 체계
Amitai Etzioi
일정한 환경하에서 특정한 목표를 추구하며 이를 위하여 일정한 구조를 형성하는 사회적 단위
Edgar H. Schein
업무와 기능의 분배, 권한과 계층의 위임을 통하여, 어떤 특정한 조직 구성원의 공통된 목적 달성을 위한 다수인의 활동을 합리적으로 조정한 것
Andrew W. Halpin
특수한 형태의 집단으로 구성원들이 집단의 과업을 완수하기 위해 책임이 분할되어 있는 사회적 집단이다.

* 결론적으로 조직에 대한 견해를 정의하면 “모든 인간은 달성해야 할 개별적 목표를 갖고 있는데 이러한 목표를 합리적으로 달성하기 위해 두 사람 이상이 모여 분업과 통합의 활동체계를 갖춘 사회적 단위”라 할 수 있겠다.

2. 조직의 분류
- 학교를 비롯한 모든 조직은 구조가 다르다.
- 조직의 목표를 달성하기 위하여 과업을 맡고 있는 개인이나 혹은 집단들이 어떻게 연결되어 있느냐에 따라 조직구조(organizational structure)가 달라진다.
- 이러한 연결을 그림으로 그려 놓은 것이 바로 조직도(organizationa chart)다.
- 조직도를 보면 그 조직의 구조를 쉽게 파악할 수 있다.

조직의 발생양상에 따라
공식 조직과 비공식 조직
조직의 권한 관계와 업무수행계통에 따라
계선조직과 참모조직
조직의 원한 위양정도에 따라
집권화 조직과 분권화 조직
조직의 권한 역할배분에 따라
수직적 조직과 수평적 조직
조직의 성격적 경향에 따라
기계적 조직과 유기적 조직

1) 공식조직(formal organization)과 비공식조직(informal organization)
(1) 공식 조직 (formal organization)
- 공식 조직은 조직표나 기구표상 나타나는 조직이다.

참고 자료

주삼환 외 (2009). 교육행정 및 교육경영 (4판). 학지사.
윤정일 외 (2008). 교육행정학원론 (5판). 학지사.
진동섭 외 (2007). 교육행정 및 교육경영의 이해. 교육과학사.
金正漢 외 (1997). 敎育行政論. 螢雪出版社.
이학종 (1993). 조직행동론-이론과 사례연구. 세경사.
남정걸 외 (1995). 교육조직론 (교육행정학 전문서3). 도서출판 하우.
김창걸 (2003). 교육조직행위론. 형설출판사.