기대이론 내용과 사례(2페이지)

목차

1. 기대이론(Expectancy theory)이란?
2. 관리자들의 하급자 동기부여 방안

본문내용

1. 기대이론(Expectancy theory)이란?
기대이론은, 가치이론(value theory)라고도 하며, 동기(Motivation)를 유발하기 위해 동기요인 각각이 어떠한 상호작용을 하는지의 과정에 관심을 두는 ‘동기의 과정이론’이다. 즉, 동기가 어떻게 유발되는지를 파악하는데 중심이 있다.
앳킨슨(J.W. Atkinson)의 연구를 바탕으로 브롬(V.H. Vroom)에 의해 완성된 기대이론에 따르면, 동기부여는 기대감(expectation), 수단성(instrumentalty), 보상의 유의성(valence)의 곱으로 나타난다고 한다. 여기서 ‘기대감’이란 내가 열심히 노력하면 원하는 성과를 달성할 수 있다고 구성원 스스로가 지각하고 있는 정도를 말하며, ‘수단성’은 어떤 특정한 수준의 성과를 달성하면 바람직한 보상이 주어지리라고 믿는 정도를, ‘유의성’은 주어진 보상이 구성원에게 얼마나 매력적인 것인가 하는 정도를 말한다. 이를 식으로 표현하면 다음과 같이 구성할 수 있다.

참고 자료

없음