사회복지행정론 과제(최종)

소개글

리더십 이론에 대한 정리 및 의견 자료입니다.

목차

Ⅰ. 리더십의 개념과 필요성
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 필요성

Ⅱ. 리더십 이론의 유형
1. 전통적 리더십
1) 리더십의 특성론적 접근
2) 리더십의 행동론적 접근
3) 리더십의 상황론적 접근
2. 최근의 리더십
1) 카리스마 리더십
2) 변혁적 리더십
3) 서번트 리더십

Ⅲ. 사회복지조직 기관장으로서의 리더십

본문내용

I. 리더십의 개념과 필요성
1. 리더십의 개념
리더십은 주어진 상황에서 목적의 달성을 위해 개인이나 집단의 행동에 영향을 미치는 과정, 동기를 부여하는 능력, 조직의 목표를 달성하기 위해 영향력을 행사하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 리더십의 필요성
1) 사회복지조직에는 전문가의 자율성 욕구와 조직의 통제욕구 사이에 부단한 긴장이 존재하므로 구성원들이 규칙과 규정을 준수하도록 동기부여 할 리더십이 필요하다.
2) 사회복지조직의 환경은 끊임없이 변화하므로 이에 대응할 적절한 리더십이 필요하다.
3) 조직의 내부적 변화를 조직에 통합할 수 있는 리더십이 필요하다.
4) 구성원의 목표와 조직의 목표가 가능한 한 많은 일치를 가져올 수 있도록 유도하는 리더십이 필요하다.

<중 략>

2. 최근의 리더십
1980년대 이후 인적자원에 대한 중요성이 강조되어 통제보다 조직구성원의 전념, 몰입을 유도하고 정서적으로 고양시키는 차원의 리더십이 요구되고 있다.

참고 자료

없음