이직관리
- 최초 등록일
- 2015.11.05
- 최종 저작일
- 2007.03
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목차
1. 이직의 종류
2. 이직의 순기능과 역기능
3. 적정 이직률
4. 고용 조정 방법의 다양성
5. 정리해고 후 정책
6. 퇴직관리의 변화 방향
7. 법적 방어
본문내용
1. 이직의 종류
자발적인 떠남
- 사직(resignation), 전직
- 자진퇴직?(이사, 질병, 사망)
비자발적인 떠남
-정년퇴직
- 조기퇴직
- 해고(정리해고, 징계해고)
2. 이직의 순기능과 역기능
역기능
- 이직비용(신규채용, 훈련비)
- 경력자 상실
- 조직 위화감, 불안감 조성
- 잔류 사원의 업무량 증가
순기능
- 신규 사원 조직 활성화
- 무능사원, 불만사원 퇴직
- 잔류 사원 이동·승진 기회
- 인력 수급 유연성 제공
<중 략>
4. 고용조정 방법의 다양성(2/4)
1) 정리해고의 법적 요건
- 긴박한 경영상의 이유
- 해고를 피하기 위한 노력
신의성실의 원칙에 입각한 해고회피 노력을 기울였으나 경영상의 곤란을 극복할 수 없을 경우
- 합리적이고 공정한 해고의 기준
해고대상자의 선정 기준은 노사간 합의에 의해 단체협약이나 취업규칙에 미리 정해놓는 것이 바람직함
- 근로자대표와의 성실한 협의
참고 자료
없음