다국적 기업의 핵심역량 다각화 사례와 성공적 구조조정

소개글

본 자료는 다국적 기업들의 핵심역량 다각화 사례를 통해 진정한 구조조정은 자사의 핵심역량에 집중하는 것이 중요하다는 내용을 다룬 자료로 핵심역량의 의미, 핵심역량 다각화 사례, 글로벌 1등 기업의 성패요인, 열린 학습조직, 시스템 경영, 진정한 구조조정, 테크 발상법 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

[PART 1]
1. 핵심역량이란 무엇인가?
2. 선택과 집중(Choice/Concentration)
3. 위기일수록 핵심역량에 집중하라
4. 회사의 기존 역량을 극대화 … 모토로라
5. 핵심역량 다각화 사례
6. 글로벌 化
7. 핵심집중
8. 귀사의 핵심역량은 무엇인가?

[PART 2]
1. 초일류 기업의 4大경영원칙
2. 글로벌 1등 기업의 성패요인
3. 구조조정:핵심역량 집중
4. 구조조정:과감한 결단
5. 구조조정:트렌드 적응과 주도
6. 창조:혁신적 프로세스
7. 창조: 사업기회 발굴
8. 창조:벤처형 기업문화
9. 시장:탁월한 소프트 자산
10. 시장:예민한 고객접점
11. 시장:사회친화경영
12. 학습:열린 학습조직
13. 학습:실패의 자산화
14. 학습:시스템 경영

[PART 3]
1. 구조조정의 의미
2. 진정한 구조조정
3. 지속적 구조조정 필요
4. 성공적 구조조정
5. 비핵심 사업 선제 매각
6. 핵심사업 해외로 확장
7. 미래 사업전환 준비
8. 테크발상법

본문내용

* 선택과 집중(Choice/Concentration)
0 사업 / 시장 / 경영자원을 차별화하고 집중
- 사업구조
* GE : 정예화 (1,2등 사업 만)
- 시장의 선택과 집중
* Southwest 항공사
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
- 핵심 역량 경영
→ 집중해야 성공가능성을 높일 수 있음

※ 영화 “주유소 습격사건”에서 유오성의 대사
“나는 한 놈만 패”

참고 자료

없음