미라이 공업의 기업 문화에 대해 발표한 피피티입니다.

목차

1. 기업소개
2. 기업선정이유
3. 조직문화
4. 사장인터뷰
5. 한계점과 적용방안

본문내용

조 직 문 화
*아이디어

아이디어 제안체계를 개선
-연간 1만 여건 제안
- 아이디어 제안 접수 될 때마다 500엔 지급

아이디어에 대한 빠른 Feedback
- 24시간 이내 접수
-72시간 이내 심사

→1만 8천여 종의 아이디어 상품 중 90%가 특허상품

*개선활동

개선을 하지 않는 사람들은 개선활동을 많이 하는 사람 쪽으로 다리도
뻗지 마라!

*직원 중심 경영

직원들 자체가 회사의 Vision
- 가능한 많은 책임과 권한을 부여
- 정년 70세, 전원 정규직
- 연 휴가일수 140일, 연말연시 19일 휴가
- 육아 휴직 3년
- 해외여행 프로그램 실시

목표- 직원들이 일하고 싶은 일터

사장 인터뷰

1. 직원의 의욕이 경영기둥
회사가 속박하면 직원들이 열심히 일하려는 의욕을 갖지 않음

2. 돈뿐 아니라 일하고 싶은 기분까지
먹이는 돈뿐이 아니라 일하고 싶어하는 기분을 함께 주는 것

*낭비를 줄이는 것이 원가절감의 기초
전기절약 스위치마다 담당자이름 적혀있음
낮에는 복도와 사무실 불을 켜지 않음

참고 자료

없음