델 DELL 경영전략, SCM도입 PPT (발표대본포함)

소개글

델 DELL 기업분석과 경영전략분석과 델의 SCM 도입사례분석과 성공요인분석 및 IBM SCM도입사례와 비교분석 PPT 발표자료입니다.

슬라이드노트에 발표시 사용할수있는 스피치대본도 포함되어있습니다.

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목차

1. 주제선정배경

2. 공급사슬관리(SCM) 개념분석

3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성

4. 델(Dell) 기업소개
(1) CEO 소개
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경

5. 델의 SCM과 경영전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(4) 네트워크전략
(5) 일대일 마케팅
(6) 고객관리전략
(7) 신뢰경영
(8) 서비스전략

6. 델의 직접판매 도입 효과

7. 델의 직접판매방식의 한계

8. 델과 IBM의 SCM 도입사례 비교

9. 델의 SCM도입 성공사례가 주는 의미

10. 결론

본문내용

기업간 투명한 협업은 SCM혁신의 핵심 과제입니다. 델은 직판모델의 단점을 극복하고 효율성을 높이기 위해 공급업체와 실시간으로 고객, 생산정보를 공유했습니다.
자재 공급업체는 대부분 델의 생산 공장 인근에 물류센터를 운영하고 있으며 생산에 필요한 부품은 20분 내에 조립라인으로 운반 될 수 있게 했습니다.
또한 신상품이 출시 될 때 마다 공급업체의 엔지니어를 델에 상주시켜 순조롭게 상품을 출시할 수 있었습니다.
델은 기업간 상호신뢰를 전제로 공급업체 수를 줄이고 우수한 공급업체에겐 장기적인 협업관계를 수립할 수 있었습니다.

참고 자료

없음