3M 전략경영 최종본2007

*선*

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디시몬-아시아(경제)외환위기: 대처미흡, 변화무시, 창의성만 추구 등으로 위기
성장 멈춤
맥너니-3M 위기극복에 기여,창의성보단 조직구조 개편에 치중, 효율성 중심의 경영전략, 식스시그마(의료사업에 치중)
그러나 제한된 형식 안에서 창의성이 결여 됨
버클리-효율성중심의 경영전략에서 다시 창의성을 회복의 경영전략
(2006년 의료사업 매각, 헬스케어로 감-발전 가능성이 있지만 볼륨(규모) 키우기에 주력(자료 필요),
M&A를 통한 창의성 중심 (창의성과 효율성에 관련한 용어정리 필요-창의성의 장점과 효율성의 장점에 대한 비교 분석 필요)

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