워킹날리지 지식경영 MIS 레포트

목차

1. 지식 지향적 직원
2. 지식 관리 근로자
3. 지식 프로젝트 관리자
4. 최고 지식 담당자

본문내용

지식을 관리하는 것은 직원 모두의 업무여야 한다.
맥킨지의 사례
지식지향적 기업으로 직원 모두가 지적 자본 형성에 기여함
잡 인터뷰시 지적인 호기심과 지적 탐구 성향을 체크
하지만 맥킨지 컨설턴트들은 외부인들로부터 배우는 것에 평균 이하의 모습을 보여주는 단점을 가지고 있음

<중 략>

3. 지식 프로젝트 관리자들
= Softer traits + Hard Skills + Humility
프로젝트 관리 역할
프로젝트 목표 개발하기
팀 조합 및 관리하기
고객의 기대를 알아내고 관리하기
프로젝트 예산과 스케쥴 모니터링
프로젝트 문제를 확인하고 해결하기

참고 자료

없음