[경찰조직의 쇄신] 쇄신의 필요성, 경찰의 쇄신사항

목차

1. 쇄신의 필요성
1. 개요
2. 쇄신의 내용

II. 쇄신사항
1. 국민불편의 해소
2. 전문가의 확보
3. 경찰업무의 다양화
4. 경찰관 자신의 쇄신
1) 개방적인 자세
2) 민주적 사고
3) 교육목표의 전환

본문내용

쇄신이라 함은 오래된 묵은 것이나 나뿐 패습을 없애고 새롭고 발전적인 방향으로 고치는 것을 의미한다. 우리나라 국민의 대다수가 경찰에 대해서 부정적인 이미지를 가지고 있다는 것에 대해서 반론하는 사람은 별로 많지 않을 것이다. 그리고 우리나라의 경찰관을 친절하고 신뢰할 수 있는 공무원이라고 생각하는 사람도 별로 많지 않은 것 같다. 그러나 최근에는 국민을 위하여 일하는 공명정대 ․ 신속정확 ․ 친절봉사로 국민에게 희망을 주는 조직이라고 생각하는 사람은 다소 증가하는 추세에 있다.

<중 략>

전문화로 권위의 수용범위를 넓히되, 창의적 경찰이 될 수 있도록 전통과 친밀한 직장문화적 의식에 바탕을 두어야 한다. 전문화는 조직 내의 전문가비율을 높이고, 이에 따라 정보의 지원이나 아이디어의 생산을 낳는 적극적 태도형성에 기여한다. 전문가의 태도는 전문사회구성원의 권위수용을 용이하게 하고, 봉사이념에도 부응할 뿐 아니라, 궁극적으로 경찰조직의 존립과 성장 그리고 환경에의 적응력을 높임으로써 소위 경쟁 집단이라고 하는 검찰 등의 조직보다 국민적 동의의식을 더 확보할 수 있다. 다만 이 경우 경찰의 정신이나 철학, 그리고 권위는 자칫 전문화가 초래할 수 있는 경찰구성원의 각 개인화에 의한 개인의 소외의식과 이로 인한 경찰의 동일체 의식이나 의욕적인 참여가 상실될 수 있다. 직장에 애착을 가지지 못할 경우 중대한 문제를 야기하게 되므로 반드시 경찰의 건전한 전통 위에 공동체문화의식, 즉 더불어 산다는 정신을 동료 간은 물론, 시민과의 관계에서도 배양시켜 주어야 한다.

<중 략>

일반적으로 지적된 관료제의 역기능 중 가부장적 ․ 위압적 권위의 행사로 나타나는 형식주의 ․ 할거주의 등 습관적 ․ 반복적인 것을 제외하고는 모두 의식과정을 통하여 형성된다고 볼 수 있다. 경찰조직의 행태를 개선하기 위해서는 경찰관 각 개인의 경찰지원 동기나 목표의 성취 여부를 파악하는 것은 매우 중요하다. 이를 바탕으로 인성 및 덕성 중심의 교육을 통한 사회화과정이 강구되어야 하며, 계급위주의 조직관리는 더욱 많은 문제를 야기할 수 있다는 것을 명심하여야 한다.

참고 자료

없음