경영인의 리더십

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 이해
2. 리더십 이론
3. 리더십 사례

Ⅲ. 결 론

본문내용

I. 서 론
리더십은 지식정보사회로 진입하면서 더욱 주목 받고 있다. 대기업들은 직업연수를 인재개발의 개념으로 전환하여 계층별 리더십 개발과정을 체계적으로 운영하는 만큼 사회적 관심의 증대되고 있다. 이만큼 전통적인 리더십부터 산업사회에서 지식정보사회로 변화함에 따라 리더십의 중요성의 더욱 높아지고 있다. 또한 개인 특성에 기인한 리더십의 강조되면서 우수한 리더들의 능력이 주목받고 있다.

조직 및 직무상황의 인간의 개성이 더욱 다양하게 변화하는 현대사회에서 어떤 경영자의 리더십이 필요한지 알아보고자 한다.

<중 략>

Ⅱ. 본 론
리더십 개념의 범위
오늘날 리더십의 정의에 대한 일반적인 내용을 보면 개인의 특성, 행위, 부하들에 대한 영향력, 상호작용과정, 역할관계, 특정직위에 부여된 권한, 합법적인 영향력에 대한 추종자들의 지각 등으로 나타나고 있어 그 의미에 대한 분석이 매우 다양한 것으로 나타난다.
이처럼 장의 자체가 아직까지도 애매한 이유는 리더십 연구자들이 각기 나름대로의 시각에서 접근을 시도하고 있으며, 또한 연구의 대상이 인간이므로 정형적 접근이 어렵기 때문일 것이다.

참고 자료

없음