((강추자료)) 조직문화 활성화 및 창출 방안 - 기말시험 논술형 정답 예제 - 조직진단 및 조직문화 개선 방안

목차

Ⅰ. 배경
Ⅱ. 조직문화 진단분석
Ⅲ. 추진방향
Ⅳ. 소통과 공감을 통한 화합문화 조성 방안
Ⅴ. 끝 맺으며

본문내용

거대조직의 통합, 신규 사업의 추진, 신규직원 채용 등으로 조직구성원이 다양하여, 조직의 발전을 위하여 한 방향으로 나갈 수 있도록 조직구성원의 마음과 행동을 하나로 모으는 화학적 통합과 융합이 필요하고,소용돌이 미래환경에 선재적으로 대응하고 변화를 주도하기 위하여 자율과 창의가 발현되는 신(新) 조직문화 창출이 긴요함

<중 략>

설립배경과 문화가 다른 조직의 물리적 융합으로 조직간, 직원간 원활한 소통이 취약한 구조로 자율과 창의, 열정이 넘치는 선진 조직문화 조성이 필요① 의사소통은 본사-거점본부-지점으로 3원화되어 수평, 수직, 쌍방향 소통이 취약② 조직신뢰는 본지점간 일방적 지시, 직원-간부, 직원간 보이지 않는 장애물 존재③ 인사평가는 투명하고 공정한 인사시스템을 구축하였지만 일부 심사승진자의 적격성 문제와 평가보상 차등 폭이 커 피로감이 누적④ 복리후생은 다른 기관보다 낮은 임금과 복지수준으로 상대적 박탈감 상존⑤ 변화관리는 승진, 보수에 대한 평등의식과 노조활동으로 과도한 피해의식이 공존

<중 략>

조직진단 모형에 관계없이 핵심 카테고리는 구조, 프로세스, 인력, 행태 및 문화 등으로 비슷하나 그 강조점은 조금씩 다르게 나타나고 있음. 즉 어떤 모형은 행태에, 또 어떤 모형은 구조에, 또 어떤 모형은 프로세스에 더 많은 비중을 두고 있음. 그리고 진단의 목적과 예산, 시간 등에 따라서 분석의 범위가 달라지며 그렇게 되면 분석변수의 숫자나 그 강조점도 달라짐.분석변수는 다시 구체적 하위 변수로 들어가면 더욱 다양해지고 이것은 다시 진단모형별 차이를 더욱 커지게 함. 이 단계에서 어떤 하위 진단변수가 선정되는가에 따라 수집되는 정보도 달라지고 진단방법 또한 달라지게 됨. 따라서 하위 진단변수의 선정은 전체 조직진단에서 대단히 중요한 과정이므로 이의 선정에 많은 노력을 기울일 필요가 있음. 특히 정답이 있는 것은 아니지만 Top-Down과 Bottom-Up 방식을 동시에 적용하는 것이 요구됨

참고 자료

없음