한국마사회의 경영 비효율성 해소 방안

목차

I. 서론

II. 공기업의 일반 이론
1. 목표관리 이론
2. 성과관리 이론
2. 공기업의 특징
3. 공기업의 사업분야별 분류

III. 한국마사회의 일반현황과 문제점
1. 기업 이념과 주요 사업
2. 한국마사회 목표관리와 인사관리 현황과 문제점
3. 한국마사회의 일반적 문제점

IV. 해결방안
1. 사회공헌활동 확대
2. 신규고객층 유치 활동
3. 기업홍보채널 확대

V. 결론

참고 문헌

본문내용

1. 연구목적
한국 마사회는 1922년 근대경마가 시작 된지 올해로 92년째, 해방 후 1949년 한국마사회라는 이름으로 경마를 시행한지는 65년째를 맞고 있다. 2013년 경마매출액은 7조 7천억 원으로 일반기업 및 공기업을 망라한 국내기업 중 매출액 기준으로 60위권을 형성하고 있다. 장원수, 「‘年매출 7조’ 마사회, 비정규직 90%에 달해」,데일리한국, 2014.10.20.

하지만 이러한 거대한 규모와는 반대로 카지노, 경륜, 경정, 복권, 스포츠 토토 등을 포함하는 사행산업 중에서도 5.1%p로 가장 낮은 성장률을 보이고 있다는 점에서 경영상의 비효율성에 대한 의문이 제기된다. 본 논문에서는 이러한 경영 비효율성에 대한 원인과 개선 방안에 대하여 논의하고자 한다.

2. 연구방법
본 논문에서는 한국 경마가 시행된 뒤 논의된 여러 가지 선행 연구에 대해서 고찰하고, 「공기업론」을 포함한 각종 서적에 대해 문헌연구 방식으로 논의를 진행하도록 하겠다. 또한 한국마사회 법 등 관련 법령을 참고하여 한국마사회의 문제점을 고찰해보도록 한다.

3. 연구범위 연구의 시간적 범위는 한국마사회가 본격적으로 시작된 1949년을 기점으로 나타난 논의와 이론을 고찰한다. 또한 일반적 공기업의 이론에 대해서는 과거부터 현재까지 이루어진 모든 논의를 포괄한다. 공간적으로는 한국의 경우에 국한한다.

<중 략>

1. 목표관리 이론 - SWOT 분석
SWOT 분석이란 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 4가지 요인별로 분석하여 전략을 세우는 방법론이다. 이 중 강점과 약점은 각각 내부의 긍정적 요인과 내부의 부정적 요인을 나타내며, 기회와 위협은 외부 긍정적 요인과 외부 부정적 요인을 나타낸다. 이러한 SWOT 분석을 통해서 총 네 가지 전략을 도출할 수 있는데 SO전략은 기회를 잡기 위해 내부 강점을 사용하는 전략, ST전략은 외부의 위협을 피하기 위하여 강점을 이용하는 전략, WO전략은 약점 극복을 통한 기회 획득의 전략, WT전략은 외부의 위협을 피하고 약점을 줄이는 전략이다.

참고 자료

장원수, 「‘年매출 7조’ 마사회, 비정규직 90%에 달해」,데일리한국, 2014.10.20.
박영희 외,「공기업론」, 서울: 다산출판사, 2000.
사행산업통합감독위원회, 사행산업백서, 2013.
황규환, 「한국경마의 부정적 이미지 개선을 위한 한국마사회의 전략적 사회공헌활동 제고 방안 연구」, 인천대학교 대학원, 2015.
KRA 경마성향조사 결과보서, 2013.
사회공헌백서, 전경련, 2012.
김현정, 「마케팅이 적용된 POP-UP Store의 공간적 특성에 관한 연구」, 한국공간디자인학회 논문집, 2012.
공공기관 경영정보 공개시스템, 2013년도 공공기관 경영실적평가보고서(기관),2012.