[직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계[직무분석] 직무분석의 의의(개념)와 절차, 직무조사방법, 직무의 종류별 분류, 직무분석의 한계

목차

I. 직무분석의 의의

II. 직무분석의 절차
1. 직무분석의 목표설정
2. 분석대상 직무의 결정
3. 직원의 이해와 참여유도
4. 직무조사
5. 직무조사 정보의 처리
6. 직무분석 보고서 산출

III. 직무조사의 방법
1. 최초분석법
1) 설문지법
2) 면접법
3) 관찰법
4) 체험법
5) 대상자 기록법(업무일지)
2. 비교확인법
3. 그룹토의 기법

IV. 직무의 종류별 분류
1. 분류절차
2. 직무집단의 크기(직렬의 폭)

V. 직무분석의 한계

본문내용

직무분석(job analysis)은 조직 내의 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집하고 분석하여 문서화하는 과정이다. 직무분석의 일반적 목적은 조직 내의 직무들을 정확하게 파악하여 임용, 교육훈련, 근무성적평정, 보수 등 다양한 인사관리에 활용하려는 것이다. 합리적인 인사관리는 조직구성원에게 할당된 직무에 관한 심층적인 이해가 없이는 불가능하다. 직무분석은 이러한 직무의 이해를 바탕으로 효과적인 인사관리를 수행하기 위한 기초자료를 준비하는 과정이다.
특히 조직 내외가 큰 변동을 겪을 때 직무분석의 필요성은 더욱 커진다. 예컨대, 구조조정이나 조직 감축과 같은 계획을 추진할 때 직무분석 정보가 없으면 타당한 의사결정을 하기 어렵다.

<중 략>

직무조사 정보의 처리는 직무분석의 산출을 내기 위한 것이다. 직무분석의 산출이란 직무조사 정보를 체계적으로 정리한 보고서를 말한다. 이 보고서는 여러 가지로 만들 수 있지만 기본적인 유형은 i) 직무 기술서, ii)자격 명세서, iii)직무수행기준서를 말한다.
직무 기술서(job descriptions)는 특정한 직무의 책임과 근무조건 등을 설명하는 문서 이다. 여기에 기록되는 주요항목은 직무명칭, 직무의 요약, 그리고 근무조건 등이다. 자격 명세서(job specifications)는 점직자에게 요구되는 일이 무엇이며 점직자의 자격요건은 무엇인가를 규명하는 문서이다. 직무수행 기준서(jobpe규ormance standards)는 직무성취의 기준을 규명한 문서이다.

<중 략>

직무의 종류별 분류는 근본적으로 논리적인 사고의 과정을 통해서 이루어진다.
복잡한 대상을 면밀히 검토하고 논리적 판단에 따라 분류해 나가야 한다. 분류 과정상 거쳐야 하는 단계는 다음과 같다.
첫째, 분류에서 고려하여야 할 직무내용을 확인한다. 직무조사에서 .알아낸 정보 중에서 경미한 것들을 제외하고, 분류 목적상 중요한 직무를 확인해 두면 이후의 분류작업이 용이해 진다. 중요 직무란 당해 직위의 존재이유가 되어 있는 것으로서 점직자의 자격요건을 좌우하는 직무를 말한다.

참고 자료

없음