존 웨슬리의 위대함은 그의 소그룹 사역에 있습니다. 웨슬리의 소그룹 사역에 대한 논문입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 웨슬리 교육 시스템 하의 그룹들
1. 신도회 : 인지모드
2. 속회 : 행동모드
3. 신도반(Band, 조, 반회) : 정서 모드
4. 선발 신도회 : 훈련 모드
5. 참회 신도반 : 재활 모드

Ⅲ. 웨슬리 시스템의 성공 요인
1. 설립 원칙
2. 그룹 전략
3. 리더십의 원칙

Ⅳ. 나가는 말

본문내용

Ⅰ. 들어가는 말
웨슬리의 메도디즘은 영적인 갱신운동이었다. 사람들로 하여금 하나님의 권능을 깨닫게 하고 일상생활에서 참 기독교 공동체의 힘을 알게 하는 대중 운동이었다. 그러므로 이 운동은 역사 속에서 성령의 새롭게 하는 역사를 보여 주는 가장 으뜸가는 본보기이다. 웨슬리는 “교회 안의 작은 교회” 운동을 펼쳤다. 교회 안에서 새로운 신앙운동, 성령운동, 전도운동, 교육운동, 사회봉사운동을 펼친 것이다. 그는 초대교회의 원형을 회복하기 위해 힘썼으며, 사랑으로 역사하는 믿음을 강조하면서 가난한 자들에게 복음과 사랑을 전하였다. 이러한 웨슬리의 목회는 교회를 새롭게 하는 갱신운동의 역할을 감당했고, 오늘 위기를 겪고 있는 한국교회 목회의 새로운 대안으로 주목하기에 전혀 부족함이 없다고 본다.
그 핵심에 웨슬리의 소그룹사역이 있다. 웨슬리의 소그룹사역은 단지 목회를 위한 조직 원리로서가 아니라 내적으로 새로운 신앙운동과 성령운동, 그리고 외적으로 역동적인 전도운동과 사회봉사운동을 연결하는 종합적인 시스템이기 때문이다. 그래서 하워드 스나이더는 그의 책 『혁신적 교회갱신과 웨슬리』에서 “이렇게 생겨난 체제는 무엇보다도 공동체 내에서의 제자훈련 체제”라고 평하고 있다. 1738년부터 수년 동안에 메도디스트의 신도회, 속회, 신도반(조, 밴드), 순회전도자, 소박하게 지은 설교하는 장소와 계절마다 갖는 애찬식 등이 조직되었다. 새로 나타난 시스템은 가난한 사람과 교육받지 못한 무리들 위에 교회를 세울 수 없다는 논리를 무색하게 만들었다. 웨슬리는 그런 군중들에게로 다가갔을 뿐 아니라 그들 가운데서 수많은 지도자를 배출해 내었다.
웨슬리는 신앙의 체험을 보다 발전적인 방향으로 양육시키기 위해서 조직이 필요하다는 것을 알고 있었다. 또한 그는 교회의 조직을 신앙생활과 조화를 이루도록 하는데도 탁월한 인물이었다. 웨슬리의 소그룹 조직이나 교회조직은 처음부터 목회조직이었다는 점에서 그의 천재적인 기질을 다시 한 번 확인하게 된다. 웨슬리는 다양한 소그룹을 만들어 운영하였다. 그 중에서도 특히 속회는 감리교회를 탄생시키는 초석과도 같은 역할을 하였다.

참고 자료

Howard A. Snyder, 조종남 역, 『혁신적 교회갱신과 웨슬리』(서울: 대한기독교출판사, 1986)
Ibid.
김한옥, 『소그룹 목회의 원리』(서울: 신천신학연구소, 2009)
Michael Handerson, 이혜림 역, 『존 웨슬리의 소그룹 사역을 통한 제자 만들기』(서울: 서로사랑, 2011)
김진두, 『웨슬리의 실천신학』(서울: 도서출판 KMC, 2006)
Michael Handerson, 이혜림 역, 『존 웨슬리의 소그룹 사역을 통한 제자 만들기』