[합리적계획과정] 합리적 계획과정 모형, 단계별 계획과정

목차

I. 합리적 계획과정 모형

II. 단계별 계획과정
1. 목표의 설정
1) 일반적 목표의 설정
2) 수요평가
3) 구체적 목표의 확정
2. 대안의 선택
1) 행동대안의 설계
2) 행동대안의 사전평가
3) 행동대안의 선택
3. 집행
4. 평가 및 환류

본문내용

I. 합리적 계획과정 모형
Abraham Kaplan의 표현을 빌리면. 계획이란 일반적으로 결정행위를 조장하고 합리화하기 위한 것이라고 할 수 있다(권태준, 1985). 인간의 결정행위에 있어서 합리성은 그 결정의 전제가 되는 목표를 명료하게 하고. 동시에 그것을 달성하는 과정에 영향을 미치게 될 사실관계에 관한 분석과 평가를 통하여, 수단과 방법을 선택하는 지적 능력이라고 할 수 있다. 따라서 계획이란 대안의 논리적 분석과 명세화, 관련된 상황의 실증적 조사와 그에 따른 사실관계에 관한 법칙성의 과학적 확인, 그리고 당면 결정행위의 의미를 평가하는 행위라고도 정의할 수 있다.
달성하려는 목표가 정해져 있고 명료화되어 있다고 가정하면, 계획의 합리화 내지 그 존재이유는 그 목표를 가장 효과적이고 능률적으로 달성하는 방법을 강구하기 위한 것이라고 할 수 있다. 더욱이 인간이 노력하지 않더라도 어차피 자연발생적으로 일어나게 될 사태에 대해서는 계획적 노력이 필요치 않다. Aaron Wildavsky의 말대로, 이미 되도록 되어 있는 일을 위해서 계획은 필요치 않다. 따라서 계획은 그 환경에 변화를 초래하고자 하는 의도를 전제로 한다. 따라서 환경변화를 초래하기 위한 합리적 결정행위란 그 결정행위로 인해서 일어날 미래의 변화를 사전에 알고, 달성하고자 하는 목표와 그 달성과정에 초래될 것으로 예상되는 변화간의 관념적 사슬을 미리 짜 보는 것이라고 할 수 있다.
이상과 같은 일반적인 정의에 의거하면, 계획의 합리성은 첫째, 환경 변화에 대한 예측 능력, 둘째, 목표의 구체성, 그리고 목표달성 과정에 대한 통제능력의 세 요소로 구성된다. 이 세 가지 요소들에 관해서 좀 더 상술하면, 계획과정은 우선 환경에 어떤 변화를 초래하고자 하는 의도의 성립으로써 시작한다. 이 의도에는 변화에 대한 선호(Preference) 또는 평가(valuation)가 내포되어 있다.

참고 자료

없음