코스트코 사례 분석 - 유통업 사례 조사

소개글

유통업 중 소매업태 사례조사 - 창고형 소매업인 코스트코을 선정하여 사례 분석.

목차

1. 기업소개
1) 기업개요
2) 경영철학
3) 연혁 및 한국진출 상황
4) 제품 및 서비스
5) SWOT 분석

2. 유통전략 및 차별화 전략
1) 회원제 운영
2) Private Brand
3) 대용량 묶음 판매
4) 기계화된 유통관리 및 직배송
5) 크로스독
6) 유통정보시스탬
7) 창고형 매장
8) 철저한 품목관리

3. 결론

본문내용

1.기업소개
1)기업개요
코스트코 홀세일 코퍼레이션(Costco Wholesale Corporation)은 미국의 회원제 창고형 도소매할인업태로, 고품격 브랜드 제품을 일반 도소매점보다 훨씬 저렴한 가격으로 제공하고 있다. 또한 중소기업 회원에게는 일상 비즈니스에서 필요한 제품을, 개인 회원에게는 개인적 필요용품을 저렴하게 구매할 수 있도록 노력하고 있다. 전 세계적으로 622개의 매장을 가지고 있는 코스트코는 편리하고 전문화된 부대시설, 특별한 회원서비스와 함께 다양한 제품을 제공하고 있다.
다른 대형마트들보다 먼저 ‘커클랜드 시그니처(Kirkland Signature)’라는 자사 브랜드(Private Brand)를 이용해 제조업체 브랜드(National Brand)보다 경쟁력 있는 품질을 제공하고 있다. 이 자사 브랜드는 주스, 쿠키, 커피, 견과류, 가정용품, 여행용 가방, 가정용 기기, 의류, 세제 등 전 품목을 망라한다.
타 기업의 대형마트와는 다르게 코스트코는 비회원일 경우 제품의 구매가 제한이 되는 회원제를 도입하고 있는데 비즈니스와 골드스타 회원으로 나뉜다. 비즈니스 회원권은 사업자를 위한 것이며, 골드스타 회원권은 개인용으로 제품을 구매하고자 하는 개인을 위한 것이다. 모든 회원권은 가족 카드 1매가 포함된다.

2)경영철학
“돈은 매장에서 버는 것이고, 경영진은 매장의 직원과 고객을 왕처럼 대접해야 한다.”
비용을 낮추고 그만큼의 이익을 회원들에게 돌려드린다는 것이다. 코스트코의 수많은 회원 기반, 대규모의 구매력과 끊임없이 효율성을 추구하는 회사의 욕구가 결합해 회원들에게 가장 좋은 가격을 제공 할 수 있게 된다. 이 경영철학에 맟춰 ‘최적의 6가지(SIX RIGHTS)’라는 경영방침을 정해놓고 있다.
(1)최적의 가격 (RIGHT PRICE)
경쟁업체의 상품가격이 코스트코 보다 더 낮은 것은 없는지의 여부가 매일 체크 되어야 한다. 따라서 코스트코의 바이어가 상품구매 시 최저의 가격으로 직접 구매 할 수 있도

참고 자료

없음