2014년 11월 현대백화점의 인적자원관리

소개글

2014년 11월 현대백화점의 인적자원관리

목차

1. 서론
1) 기업선정이유
2) 기업개요
3) 기업소개
4) 기업특징
5) 향후 전망

2. 본론
1) 인사원칙
2) 직무소개
3) 채용 및 인재상
4) 승진구조
5) 교육훈련
6) 복지제도

3. 결론
1) 필요역량
2) 개선해야 할 사항

본문내용

기업선정이유
현재 업계 2위 현대백화점 어떻게 인적자원을 활용하여 성장할 것인가?
최근 해외 진출 및 계획에 따라 어떻게 글로벌 인재를 양성하기 위한 인적자원 관리

그룹 비전
VISION 2020
‘ 열정 ‘을 바탕으로 한 핵심가치
사업개발전략 + 기업문화전략 + 경영인프라전략 지속적 실천
현대백화점그룹의 비전은 "고객에게 가장 신뢰받는 기업"이 되는 것입니다.이를 위해 ‘열정’ 을 바탕으로 ‘자율창의·지속성장·업무혁신·고객지향·상생추구’ 라는 핵심가치를 기반으로 한 ‘사업개발전략·기업문화전략·경영인프라전략’ 의 3대 추진전략을 지속적으로 실천해 나갈 것 입니다.

<중 략>

직무소개
그룹공통
1) 인 사 : 급여, 채용, 이동, 평가, 승진관리, 인적자원에 대한 분석 및 효율성 검토 노동조합 관련업무
2) 교 육 : 교육계획 수립, 진행, 서비스 아카데미 및 사이버 교육 운영
3) 총 무 : 관공서 및 인허가 업무, 미화 및 용역사 관리, 시설물/차량/집기/통신관리
4) 경 리 : 세무, 결산, 원가관리, 예산통제 (집행 및 운영), 자금계획 수립 및 조달 운영

참고 자료

없음