ZARA 자라 SCM 도입사례

소개글

자라 ZARA SCM 도입 성공사례분석과 Zara의 SCM 활용사례분석및 기업들의 SCM 도입 실패사례분석과 향후전망에 대해 총 21 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.

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목차

1. 서론
1.1 ZARA 기업소개
1.2 SCM 개념분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석

2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공사례분석
-Zara 선정배경
(1) Zara의 글로벌화
(2) Zara의 SCM
- ZARA 브랜드분석
2-2 Zara의 Value Chain 분석
2-3 Zara의 IT시스템 연구
-Zara 의 IT
(1) Zara의 POS시스템
(2) Zara의 PDA
(3) 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2-4 Zara의 SCM 활용사례
(1) JIT 사례분석
(2) SRM 사례분석
(3) 3PL 사례분석
2-5 타기업의 SCM도입 실패사례분석
(1) CJ의 SCM도입 실패사례
(2) 삼보의 SCM도입 실패사례
3. 결론 및 향후전망

< 참고자료 >

본문내용

1. 서론
1.1 ZARA 기업소개
Zara는 스페인의 Inditex사의 브랜드업체로 1960년대 초에 설립되었다. 처음에는 Amancio Ortega Gaona 소유의 공장에서 만든 옷을 팔기 위한 가게에서 출발하였지만 지금은 전 세계 56개국에 779개(2005년 상반기 기준)의 매장을 가진 글로벌 브랜드로 성장하였으며 연 매출액도 2004년에 38억 Euro(약 5조원), 2005년 1/4분기 14억 Euro(전년 대비 19%증가) 를 기록하며 상승세를 타고 있다 (Inditex사 매출 중 Zara의 비중이 절반을 차지)
Zara는 폭넓은 고객층을 대상으로 남성복, 여성복에서부터 캐주얼, 악세서리까지 최신 트랜드의 다양하고 스타일리쉬한 디자인 제품을 출시하고 있으며. 프라다(Prada), 구찌(Gucci) 등 최고급 디자인 하우스의 최신 트렌드를 응용하여 이를 상품화하고 있다.

의류산업은 급변하는 소비자의 욕구 및 트렌드를 파악하여야 하는 산업으로서 지속적인 성공을 유지하기 힘든 사업이다. 이러한 의류산업계에서 스페인에서 시작한 의류 체인 Zara는 판매와 생산의 연계를 핵심으로, 세계화되는 시장 속에서도 20년 이상 유럽시장에서 정상을 지켜왔다.
자라는 한국에서 자라리테일코리아(주)라는 법인으로 2007년에 설립되었다. 설립 시 자본금은 756억 원으로 유니클로의 약 3배에 달하는 자금을 가지고 시작했다.
국내 자라는 스페인 본사인 Industria de Diseno Textil, S.A. 가 80%, 롯데쇼핑(주)가 20%의 지분을 보유하고 있다. 2013년에는 매출 2,273억 원에 영업이익 118억 원 (영업이익률 5.2%), 2012년에는 매출
2,039억 원에 영업이익 106억 원 (영업이익률 5.2%) 을 기록했다.
자라는 다품종 소량 생산이 원칙이다. 유행을 신속히 파악해 연간 3만개 이상의 디자인과 1만종 이상의 상품을 쏟아낸다. 전체 물량의 15%만 사전 생산하고 나머지 85%는 시장 흐름을 봐가며 내놓는 ‘반응생산체계’를 구축, 재고율을 20% 아래로 지킨다.

참고 자료

김주헌 외, 「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출:유니클로와 자라」, 2009
이안나, 「글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구」, 2013
이진행, 「국내ㆍ외 SPA 현황 및 사례분석 - 캐주얼 의류 중심으로 -」, 2009
변재웅, 「SPA 브랜드 자라의 국제마케팅 성공 전략 연구」, 2013
周祥, “ZARA는 왜? 중국 전자상거래 시장을 고집할까”, 12. 09. 2011 http://duduchina.co.kr/?p=45998
≪Harvard Business School Case Study; ZARA: Fast Fashion≫
≪Harvard Business School Case Study; Zara: IT for Fast Fashion≫
≪Harvard Business School Working Knowledge; Zara’s Secret for Fast Fashion≫
Olivia Fleming, daily mail, “Are American waistlines too big for Zara? How retail giant's slim cuts and European sizing is failing to find a market in the U.S.”, 15 August 2012, http://www.dailymail.co.uk/femail/article-2188832/Are-American-waistlines-big-Zara-How-retail-giants-slim-cuts-European-sizing-failing-market-U-S.html
Bloomberg Business Week, Company& Industries. 14 Nov 2013., http://www.businessweek.com/articles/2013-11-14/2014-outlook-zaras-fashion-supply-chain-edge
http://www.etnews.com/20131220016
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013072324221
테크노경영연구정보센터(CIMERR) <www.cimerr.net/>
매일 경제 <www.mk.co.kr>
대한 상공회의소<www.korcham.net>
CIO BIZ+ <www.ciobiz.co.kr>
한국 자라 공식 홈페이지, <www.zara.com>
자라리테일코리아 공시자료, <www.dart.fss.or.kr>