물류공동화 보고서 및 사례 (슈퍼마켓협동조합)
- 최초 등록일
- 2015.05.13
- 최종 저작일
- 2013.11
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목차
서론1, 물류공동화란?
ㄱ. 물류공동화 정의
ㄴ. 물류공동화 필요성
본론1, 물류공동화 형태 및 효과
ㄱ, 물류공동화 형태
ㄴ. 물류공동화 기대 효과
2. 국내물류공동화 활용 실태
3. 물류공동화 사례
결론
본문내용
물류시스템의 일환으로서 동일 지역과 동일 업종을 중심으로 하는 것이 원칙으로 2인 이상 공동으로 물류활동을 수행하는 것이며, 물류공동화를 실시 할 경우 수배송의 효율이 향상되어 물류비용이 절감되고 인력, 물자, 시간 등을 최대활용할수 있어 고객서비스를 향상시킬 수 있다.
물류공동화의 필요성
- 물류공동화는 다빈도 소량생산 시대로 접어들면서 소비자에 대한 서비스의 증대를 요구하며, 독자적인 물류 시스템을 구축할 수 없는 기업의 물류 효율화를 위한 최적의 방법이기에 필요하다. 또한 물류공동화를 이용할 경우 과다경쟁을 방지하며, 시설 및 차량의 공동 이용으로 인하여 새로운 시설과 설비투자의 억제에 따른 위험부담이 감소된다.
<중 략>
① 자사가 직접 실시
- 특별 혼재 운송업자가 충족할 수 없는 특정 지역 내의 고밀도/소량/다빈도 배송이나 냉장품, 냉동품, 정밀전자부품 등 특수한 화물의 조합에 의한 차별화가 가능하다.
② 물류 자회사를 통해 실시
- 물류전문업자가 별도의 회사를 설립하여 실시하는 형태이다.
③ 공동물류 자회사를 설립해서 실시
- 공동출자한 자회사를 설립하여 실시하는 형태이다.
④ 협동조합을 설립해서 실시
- 공동수주, 공동배차, 공동보관 등의 사업 공동화의 형태이다.
<중 략>
- 한국 슈퍼마켓협동조합연합회의 공동화홈플러스익스프레스 이마트 에브리데이 등과 같이 SSM(Super Super Market)들이 많이 생겨 골목상권이 쇠퇴되고 있다. 이에 한국 슈퍼마켓협동조합연합회가 SSM에 대처하는 방안으로 공동물류를 실시하였다. 한국 슈퍼마켓협동조합연합회는 전국적으로 많은 공동물류센터를 두고 물류 공동화를 실시하고 있다. 그 결과 기존 생산자-영업본부-영업소-물류센터-소상공인으로 이어지는 5단계의 유통구조가 생산자-물류센터-소상공인으로 3단계 유통구조 감축되었다.
참고 자료
세정코리아
국제물류지원단 정책자료 “2011년 화주기업 3PL 및 물류공동화 활용실태 조사”
물류관리사 교재 (신지원)
한국슈퍼마켓협동조합연합회