전략경영론 한양대학교 경쟁력분석/프로젝트,대상 Introduction/외부환경 분석/PEST,5FORCES,STP,FUTURE TREND,경쟁자분석, 전략군선정, /내부환경분석,SWOT,VRIO,VALUE CHAIN/전략선정/전략실행/EVALUATION 제언/
- 최초 등록일
- 2015.05.12
- 최종 저작일
- 2014.02
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소개글
한양대학교의 강점과 약점, 경쟁군의 강점과 약점, 한양대 입학처의 입시전략등을 다양한 모델들을 활용하여 분석하였고 이를 종합하여 현재 한양대학교의 문제점을 파악후 그 대응 방안에 대해 논의해 본 자료입니다.
목차
1. Direction
2. History
1) Symbol
2) Mission and Vision
3) Objectives
4) 전략 수립 과정
3. Environmental Analysis
1) Segmentation
2) PEST Analysis
3) Five Forces Model
4) Future Trend
5) Strategy Group Analysis
6) Competitor Analysis
4. Competence Analysis
1) SWOT Analysis
2) VRIO Model
5. Strategy
1) New Hanyang 2020
6. Implementation Performance
1) Value Chain
7. Conclusion Alternatives
1) Evaluation
본문내용
변화 Trend에 맞는 글로벌 전략 수립연구실적에 관한 적극적인 투자 인간+자연+기술이 융합된 대학→ 신 캠퍼스지속적인 투자고급인재확보 가능
<중 략>
삼성연구소 등 많은 전문가를 동원.기업문화 투입 → 효율성 증대 → 5대 Top 전략으로 선택과 집중.시장이 선호하는 대학 만들기.학문의 융, 복합이라는 Global Trend 반영.대학구조조정 → 학부통합 → 교수, 학생 반발 → 반인문적, 비교육적 현상 발생가능성.비현실적인 목표라는 의견 및 내부 이해관계자들의 의견 반영하지 않음
<중 략>
Academic Plan & Management Plan을 통해 2020년까지 Brand Power, Human Power, Asset Power를 2008년보다 2배로 2039년에 글로벌 100대 대학에 진입할 수 있는 기반을 구축한다
참고 자료
없음
