[경영학개론] SWOT분석에 대해서 설명하고 본인의 경우를 SWOT 분석을 적용하여 분석하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석이란
1) SWOT 분석의 의미
2) SWOT 분석의 전략 도출
3) SWOT 분석의 단계
4) SWOT 분석의 실제
2. 나의 SWOT 분석
Strenght(강점)
Weekness(약점)
Opportunities(기회)
Threats(위협)
3. 나의 SWOT 분석 통한 개선점
4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
SWOT는 각각 강점, 약점, 기회, 위협 등을 가리킨다. 이는 일종의 전략분석방법으로서 분석대상에 대한 강점, 약점, 기회와 위협에 대해 종합적인 평가와 분석을 진행하여 결과를 얻어내며 내부자원, 외부환경의 유기적인 결합으로 명확하게 피 분석대상의 자원 우세와 결합을 확정하고 직면한 기회와 도전을 이해함으로써 전략과 전술 두 측면에서 조절방법을 제공하여 실현하려는 목표에 도달하게 하는 것이다. 따라서 본론에서는 SWOT분석에 대해서 설명하고 본인의 경우를 SWOT 분석을 적용하여 분석해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. SWOT 분석이란
1) SWOT 분석의 의미
마케팅 전략이 제대로 수립되기 위해서는 무엇 보다 환경에 대한 체계적인 분석이 전제되어야 한다. 기업 내외의 다양한 환경요인에 대한 분석을 통해 시장의 기회와 위협요인이 파악된 후에야 올바른 전략의 수립이 가능한 것이다. 이러한 기업의 시장 기회 및 위협 요인을 파악하고 자사의 환경 대응 전략을 수립하기 위해서는 SWOT 분석을 실시해야 한다. SWOT 분석이란 자사 및 경쟁사의 강약점(Strength& Weakness)분석과 함께 기업 외부에서 일어나고 있는 환경변화를 종합적으로 정리하여 자사가 처한 기회와 위협(Opportunity& Threat)요인들을 일목요연하게 제시하는 방법이다. 이를 위해 마케팅관리자는 경쟁요인들을 검토하여 경쟁사에 대비한 자사의 강약점을 찾아낸다.

마케팅관리자는 자사 및 경쟁사의 강약점과 거시적 ․ 미시적 환경 분석을 통해 나타난 시장기화와 위협요인들을 함께 정리하여 SWOT분석표를 작성한다. 이러한 자료를 토대로 자사와 경쟁사에 대한 강약점을 비교․분석하는데 널리 이용되고 있다. 이와 같이 경쟁사에 대한 강약점 분석이 이루어지면 마케팅 관리자는 이를 토대로 구체적인 대응전략을 수립한다.

2) SWOT 분석의 전략 도출
첫째, SWOT분석 결과를 바탕으로 다양한 전략을 구축한다. 이 때 핵심적인 SWOT분석을 대상으로 하여 전략을 도출한다.

참고 자료

이학식 외(2002). 마케팅. 법문사.
박주홍(2011). 글로벌 마케팅. 박영사
박재기(2010). 글로벌 마케팅 전략적 접근.
스콧 로비넷(2003). 윤천규 역. 감성마케팅. 김앤김북스.