다국적기업의 국제생산입지 선정 성공 및 실패사례

소개글

본 자료는 세계화의 시대 흐름 속에서 여러 글로벌기업들의 사례를 통해 국제생산입지의 다양한 전략에 대해 설명한 자료로 다국적 기업들의 생산입지 선정 성공사례와 실패사례 등에 대해 상세하게 설명한 자료임

목차

1. 생산시설의 입지란?
(1) 입지 의사결정에의 영향요인
(2) 생산시설의 입지
(3) 세계화와 전략적 과제
(4) 국제적 생산시스템의 경영에 대한 4가지 접근법

2. 국제생산입지 선정사례
(1) 성공 사례
(2) 실패 사례
(3) 진행중인 기업의 사례

3. 종합적인 결론

본문내용

1. 생산시설의 입지란?

생산시설의 입지결정은 기업의 생산활동이 위치할 지리적 장소를 선정하는 것임.
설비의 위치는 기업의 운영비용, 제품 및 서비스의 가격, 시장에서의 경쟁력에 영향을 끼치므로 입지는 전략적으로 중요한 의사결정의 하나임.
입지결정은 기업의 단기전략 뿐 아니라 장기전략에도 잘 부합하는 것이어야 함. 즉, 경영자의 장기적인 안목이 필요한 의사결정이라고 할 수 있음.
- 삼성중공업의 합포만 선박엔진공장의 경우 공장 가동 후 퇴적물 증가로 인해 엔진 출하 시 물류제약이 발생하였음.
- 구 소련의 모스크바의 과학단지는 정보의 공유와 보안을 동시에 이룩할 수 있었음.
- 공장의 입지선정에는 부동산의 선 투자가 문제가 됨.

참고 자료

없음